助理造價工程師(原造價員）建設工程項目管理概述單項選擇題每日一練(2019.01.18)

來源：考試資料網(wǎng)

1 在項目組織方面，業(yè)主變自行管理模式為委托項目管理模式。由項目管理咨詢公司作為業(yè)主代表或業(yè)主延伸根據(jù)其自身資質(zhì)、人才、和經(jīng)驗，以系統(tǒng)和組織運作的手段和方法對項目進行管理，體現(xiàn)了建設項目管理的（）發(fā)展趨勢。

2 一棟教學辦公樓屬于（）。

3 某中學實驗樓的土建工程屬于（）。

4 如果初步設計提出的總概算超過可行性研究報告總投資的（）以上或者其他主要指標需要變更時，應說明原因和計算依據(jù)，并重新向原審批單位報批可行性研究報告。

5 某項目實施主體的項目管理不僅僅局限于項目勘察設計階段，而且延伸到項目的施工階段和竣工驗收階段。該項目實施主體是（）。

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