注冊會計師公司戰(zhàn)略管理單項選擇題每日一練(2019.01.19)

來源：考試資料網(wǎng)

1 七碧居和八碧居是兩家制作咸菜的百年老字號，遠近聞名。八碧居的掌門人最近改進了咸菜散裝散賣的銷售方式，采用標準重量的密封包裝；并且推出了高檔養(yǎng)生禮品包裝系列產(chǎn)品；借助北京奧運會的時機和互聯(lián)網(wǎng)，將八碧居咸菜打入國際市場。七碧居的品牌和銷售受到?jīng)_擊。為此，七碧居采取了包括改進包裝、建設官網(wǎng)實現(xiàn)網(wǎng)絡銷售，針對高血壓等人群推出特制咸菜在內(nèi)的一系列措施，從而，恢復了與八碧居平分秋色的局面。七碧居采取的戰(zhàn)略變革的時機選擇屬于（）。

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2 甲公司是一家家用電器連鎖店。在過去的10年中，甲公司一直通過其設在各地的實體店向個人消費者銷售家用電器，已經(jīng)成功建立起很高的信譽和知名度。近期，甲公司管理層通過市場調(diào)查發(fā)現(xiàn)，日漸興起的網(wǎng)上購物已經(jīng)使甲公司失去了一部分訂單。甲公司因此開始建立自己的網(wǎng)上購物商城，以期贏得網(wǎng)上購物的訂單。甲公司采取的這種戰(zhàn)略變革是（）。

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3 全球公司擬對現(xiàn)有組織結構進行調(diào)整以適應最新戰(zhàn)略環(huán)境的變化?？偛恐付ú糠肿庸咀鳛樵圏c“先行先試”。這些子公司進行了各自迥異的組織架構改革。據(jù)此判斷，該公司變革正處于（）。

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4 下列戰(zhàn)略分析工具中，用來分析企業(yè)外部環(huán)境的是（）。

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5 某全球公司擬對現(xiàn)有組織結構進行調(diào)整以適應最新戰(zhàn)略環(huán)境的變化?？偛恐皇窃趲讉€子公司設立試點，稍加調(diào)整。據(jù)此判斷，該公司變革正處于以下哪個階段（）。

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