宁国都颈装饰工程有限公司
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每日一練
章節(jié)練習(xí)
咨詢工程師工程項目管理的組織單項選擇題每日一練(2019.04.29)
來源：考試資料網(wǎng)
1
（）是指上級管理者所直接領(lǐng)導(dǎo)下級人員的數(shù)量。
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2
從實力、弱點、機會、威脅方面檢查項目，進而擴大考慮風(fēng)險范圍的方法是（）
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3
下列項目組織形式中，項目經(jīng)理的權(quán)限各有不同，其中權(quán)限最大的是（）
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4
（）不屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點。
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5
項目質(zhì)量、進度、投資控制編碼的基礎(chǔ)是（）及其編碼。
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