建設(shè)工程項(xiàng)目管理(一建)1Z201000建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理單項(xiàng)選擇題每日一練(2020.03.06)

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1 建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是受企業(yè)（）委托，對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者。

2 如下圖所示的組織工具是（）。

3 控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施，其中最重要的措施是（）。

4 在施工總承包管理模式下，施工項(xiàng)目總體管理和目標(biāo)控制的責(zé)任由（）承擔(dān)。

5 項(xiàng)目人力資源管理的目的是（）。

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