單項選擇題項目經(jīng)理在制定項目進度計劃時,希望按照符合邏輯的方式排列任務(wù)順序,并使用至少有兩年經(jīng)驗的承包商。項目經(jīng)理應(yīng)該查閱哪份文件?()

A.里程碑清單
B.項目管理計劃
C.活動清單
D.活動屬性


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1.單項選擇題在項目實施期間,項目發(fā)起人要求項目經(jīng)理審查和減輕新報告的風險。審查期間,項目經(jīng)理確定只有一個是風險,而其它的都是問題。下列哪一項會被認為是風險?()

A.新的市場法規(guī)很快的獲得批準,這可能需要修訂項目范圍
B.在項目初始階段識別到設(shè)計缺陷
C.一名主題專家(SME)離開項目,加入競爭對手的公司
D.應(yīng)急儲備已被批準的變更請求耗盡

2.單項選擇題一個項目的項目經(jīng)理被替換,新的項目經(jīng)理識別到項目超出預(yù)算并落后于進度計劃。新項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么?()

A.要求項目發(fā)起人增加預(yù)算并延長進度計劃
B.獲得項目發(fā)起人的批準,重新組織團隊
C.減少項目范圍以滿足原始預(yù)算和進度計劃
D.識別改進領(lǐng)域和加強監(jiān)督

4.單項選擇題供應(yīng)商已經(jīng)錯過了幾個最終期限,且采購文件中定義的糾正措施并未取得成功。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?()

A.審查建議邀請書(RFP)
B.與該供應(yīng)商談判
C.應(yīng)用工作說明書(SOW)中包含的處罰
D.啟動升級上報工程