近年來，F(xiàn)公司每年都會進(jìn)行人力資源規(guī)劃工作，積累了豐富的公司人員和職位數(shù)據(jù)。公司發(fā)現(xiàn)，進(jìn)行人力資源供給預(yù)測時(shí)，利用轉(zhuǎn)移矩陣的方法比較有效。它能同時(shí)顯示出不同年度、不同職位類型的員工所占比例和人員變化情況，從而反映出有關(guān)職位的人員來源情況，為人員供給預(yù)測以及采取相應(yīng)的舉措提供依據(jù)。下表是該公司2019年、2020年部分職位的轉(zhuǎn)移矩陣表。
A.生產(chǎn)管理
B.廠長助理
C.銷售代表
D.行政事務(wù)
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近年來，F(xiàn)公司每年都會進(jìn)行人力資源規(guī)劃工作，積累了豐富的公司人員和職位數(shù)據(jù)。公司發(fā)現(xiàn)，進(jìn)行人力資源供給預(yù)測時(shí)，利用轉(zhuǎn)移矩陣的方法比較有效。它能同時(shí)顯示出不同年度、不同職位類型的員工所占比例和人員變化情況，從而反映出有關(guān)職位的人員來源情況，為人員供給預(yù)測以及采取相應(yīng)的舉措提供依據(jù)。下表是該公司2019年、2020年部分職位的轉(zhuǎn)移矩陣表。
A.人員替換分析法
B.馬爾科夫分析法
C.比率分析法
D.回歸分析法
A.信度體現(xiàn)了測試不受隨機(jī)誤差干擾的程度
B.效度體現(xiàn)了測試的有效性程度
C.測試的信度不好，效度一定不好
D.測試的信度好，效度一定好
E.測試的效度好，信度一定好
A.明確組織的戰(zhàn)略規(guī)劃
B.人力資源需求預(yù)測
C.人力資源供給預(yù)測
D.人力資源供求平衡分析
E.實(shí)施人力資源供求平衡計(jì)劃
A.在一定年齡以上，有勞動能力從事一定的社會勞動并取得合法勞動報(bào)酬或經(jīng)營收入的人員，屬于就業(yè)人口
B.為獲得報(bào)酬或經(jīng)營利潤，在調(diào)查周內(nèi)從事1個(gè)小時(shí)及以上的勞動的人，屬于就業(yè)人口
C.雖然參加勞動，但勞動報(bào)酬低于當(dāng)?shù)仄骄べY標(biāo)準(zhǔn)的，屬于失業(yè)人員
D.由于學(xué)習(xí)、休假等原因在調(diào)查周內(nèi)暫時(shí)處于未工作狀態(tài)，但有工作單位或場所的人，屬于就業(yè)人口
A.職工代表大會制度
B.個(gè)人參與
C.崗位參與
D.代表參與
最新試題
下列關(guān)于履歷分析的說法，錯誤的是（）。
在個(gè)體的職業(yè)生涯發(fā)展階段中，建立期的主要活動是（）。
.在戰(zhàn)略執(zhí)行的五個(gè)要素中，人力資源管理負(fù)有主要責(zé)任的基本變量包括（）
在人力資源供求平衡的基本對策中，（）無論是在供小于求，還是供大于求，以及供求結(jié)構(gòu)不匹配的情況下都會被采用的一種對策。
下列關(guān)于事業(yè)部制組織形式的優(yōu)點(diǎn)的說法，錯誤的是（）。
下列選項(xiàng)中，不屬于人力資源需求大于供給時(shí)組織可以采用的措施是（）
下列關(guān)于差異化戰(zhàn)略的績效管理策略的說法，正確的是（）。
一項(xiàng)人員甄選測試要想具有較好的內(nèi)容效度，通常必須滿足的條件是（）。
小張所受事故傷害應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷，理由包括（）。
“完善特殊工時(shí)制度，加強(qiáng)對企業(yè)實(shí)行特殊工時(shí)制度的審批管理”，是發(fā)展和諧勞動關(guān)系主要任務(wù)中（）的內(nèi)容。