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A.房地產(chǎn)商品間具有交叉彈性
B.易受外界影響,一定區(qū)域內(nèi)房地產(chǎn)項(xiàng)目之間互相影響,而且房地產(chǎn)對市政設(shè)施和各種社會職能部門有很強(qiáng)的依賴性
C.房地產(chǎn)商品既是一種消費(fèi)物品,也可以是一種資本財產(chǎn),是一種十分特殊的商品
D.高昂的投資金額特性和抵御通脹性
A.分部型組織更注重部門面向結(jié)果,對自身的最終經(jīng)營成果負(fù)責(zé),它是企業(yè)內(nèi)部相對獨(dú)立的自主單位,是企業(yè)內(nèi)部的利潤中心,對盈虧負(fù)責(zé)。
B.分部的經(jīng)理根據(jù)公司的方針政策,統(tǒng)一制度,全權(quán)指揮所屬各單位的經(jīng)營活動,并對企業(yè)總部全面負(fù)責(zé)。這種結(jié)構(gòu)中,企業(yè)總部主要負(fù)責(zé)制定事關(guān)整個企業(yè)的方針、重大規(guī)劃的決定、協(xié)調(diào)計劃并行使較嚴(yán)密的財務(wù)控制。
C.分部型組織的缺點(diǎn)就是各部門各自為政,部門利益取代企業(yè)利益。
D.分部型組織不易產(chǎn)生資源重復(fù)配置的現(xiàn)象,導(dǎo)致效率上升和管理成本下降。
A.是指具有高度復(fù)雜性正規(guī)化的組織結(jié)構(gòu)
B.組織具有嚴(yán)格的層級關(guān)系,職責(zé)固定
C.高度正規(guī)化,決策的集權(quán)化程度高
D.橫向的信息溝通渠道
A.曲線
B.矩陣
C.金字塔
D.組織圖
最新試題
房產(chǎn)的買賣市場是實(shí)現(xiàn)房屋產(chǎn)權(quán)關(guān)系部分轉(zhuǎn)移的房產(chǎn)市場。
()對于目標(biāo)市場細(xì)分和產(chǎn)品定位等起著重要的作用,它往往關(guān)系到一個項(xiàng)目的成敗。
為了縮短開發(fā)周期,房地產(chǎn)開發(fā)的前期工作和項(xiàng)目建設(shè)工作可以同時進(jìn)行。
房地產(chǎn)市場的主體是指()。
房地產(chǎn)金融是發(fā)生在房地產(chǎn)領(lǐng)域中的貨幣資金和貨幣信用的融通。
根據(jù)房地產(chǎn)市場供求風(fēng)險可以分為:供給風(fēng)險、需求風(fēng)險和購買力風(fēng)險等。
房地產(chǎn)項(xiàng)目的前期策劃階段側(cè)重于項(xiàng)目()。
房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)行事業(yè)部制的缺點(diǎn)是容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo),不利于集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。
房地產(chǎn)市場調(diào)控的手段()。
房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的規(guī)劃管理主要體現(xiàn)在()階段。