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人們不能全心投入時間做項目工作，主要歸結(jié)于哪三個因素（）

某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）

沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù)，必須加以適當(dāng)管理確保按時完成，通常做法是（）

以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是（）

項目團隊開始工作之前，所有成員應(yīng)就項目的目的地達成一致，目的地包括（）

當(dāng)識別潛在風(fēng)險且只能從一個非正式團隊得到支持時，需要遵守規(guī)程，并認識到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。

以下關(guān)于高效項目領(lǐng)導(dǎo)者的做法，正確的是（）

商業(yè)采購一般的邀請指南包括（）

項目進行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項目時程或質(zhì)量。

以下關(guān)于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法，正確的是（）