A.會議召開的目的、根據(jù)
B.會議名稱、議題、成果
C.時(shí)間地點(diǎn)、與會范圍（人員）
D.討論經(jīng)過和各方面意見
E.提出的任務(wù)、要求、措施等
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A.只寫一個(gè)主送機(jī)關(guān)
B.對另一領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)用抄送
C.必須寫兩個(gè)主送機(jī)關(guān)
D.對另一領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)用抄報(bào)
E.可寫一個(gè)主送機(jī)關(guān)，也可寫兩個(gè)主送機(jī)關(guān)
A.命令
B.請示
C.議案
D.公函
E.批復(fù)
A.分項(xiàng)式
B.總分式
C.摘錄式
D.說明式
E.議論式
A.加注分標(biāo)題
B.使用慣用詞語“會議決定”、“會議指出”等
C.使用序數(shù)表示
D.使用慣用詞語“會議聽取了……并經(jīng)過討論決定”
A.函
B.批復(fù)
C.通報(bào)
D.啟事
E.倡議書
最新試題
文化創(chuàng)意產(chǎn)品推介書只能寫作于產(chǎn)品完成最終設(shè)計(jì)或者制造之前。
真實(shí)是撰寫說明書必須遵循的基本準(zhǔn)則，通俗易懂也是撰寫說明書不容忽視的。
管理建議書的正文不能開門見山的提出管理方面存在的問題，最好另附文件說。
不管是狹義上的管理建議書，還是廣義上的管理建議書，都是針對問題提出來的有效建議，不可泛泛而談，毫無指向性。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告的標(biāo)題一般由單位或者企業(yè)的名稱、時(shí)限、分析內(nèi)容和文種四項(xiàng)構(gòu)成。
廣義的管理建議書使用范圍很廣，可以是公司企業(yè)管理建議書、部門生產(chǎn)建議書、班級管理建議書等。
文化創(chuàng)意稿的落款一般由寫作者、寫作日期兩部分組成，如果寫作者在標(biāo)題中已經(jīng)有體現(xiàn)，那么落款可以不寫。
專題分析報(bào)告又稱為全面分析報(bào)告，內(nèi)容豐富，涉及面廣，影響深遠(yuǎn)。
（）是財(cái)產(chǎn)評估主管機(jī)關(guān)審查確認(rèn)評估報(bào)告的重要文件，原則上不提交給其他有關(guān)當(dāng)事人。
文化創(chuàng)意稿的結(jié)構(gòu)大致包括（）、正文和落款。