A.在競爭模擬中,各公司不能獲得其他公司的任何信息
B.企業(yè)競爭模擬中的企業(yè)包含一般企業(yè)的主要機構(gòu)和功能
C.管理層分工負責和團隊合作是競爭中取勝的重要因素
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A.是定性決策方法
B.采用嚴格意義的3×3矩陣來分析
C.對于競爭能力較強但市場前景不容樂觀的經(jīng)營業(yè)務(wù),不應(yīng)繼續(xù)發(fā)展,但也不要馬上放棄
A.經(jīng)營單位組合分析法
B.頭腦風暴法
C.政策指導(dǎo)矩陣法
A.經(jīng)營單位組合分析法是由波士頓咨詢公司提出來的
B.業(yè)務(wù)增長率反映業(yè)務(wù)增長的速度,影響投資的回收期限
C.“明星”型經(jīng)營單位需要較少的資金投資
A.名義小組技術(shù)
B.頭腦風暴法
C.德爾菲技術(shù)
A.相關(guān)專家或人員各自發(fā)表自己的意見,對別人的建議不作評論
B.所發(fā)表的建議必須要深思熟慮
C.鼓勵獨立思考、奇思妙想
D.可以補充完善已有的建議
最新試題
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是()
來自于員工個人的壓力因素包括()
斯金納的強化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。
下列哪一種情況應(yīng)優(yōu)先采用內(nèi)部提升的方式?()
傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)觀點反對企業(yè)承擔社會責任,理由是()。
以下屬于差異化戰(zhàn)略實施方式的是()
在計劃的類型中,涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計劃有()
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計劃的是()
組織目標之所以需要協(xié)調(diào),是因為目標具有以下性質(zhì)()
要使考評方案取得成效,必須讓那些受過專門評估培訓(xùn)的()直接參與到方案實施中來。