海爾公司步入信息化時代
海爾集團是國家特大型企業(yè),是在1984年引進德國利勃海爾電冰箱生產技術成立的青島電冰箱總廠的基礎上發(fā)展起來的。“八五”期間,與國內同行業(yè)相比,海爾集團實現(xiàn)了“中國家電第一名牌”這個目標,成為中國家電行業(yè)銷售額最大、生產的產品品種和規(guī)格最多、出口量最大的企業(yè)集團,是名符其實的中國家電行業(yè)的排頭兵。
企業(yè)的超常發(fā)展,除抓住了改革開放的大好機遇外,很重要的一條就是:集團自創(chuàng)業(yè)以來,始終重視信息技術的開發(fā)和應用工作,把企業(yè)的信息工作列入企業(yè)的首要工作,特別重視計算機網(wǎng)絡信息技術的開發(fā)、應用的推廣工作。
信息是企業(yè)獲得成功的原動力,是推動企業(yè)不斷發(fā)展的關鍵所在,也是海爾集團發(fā)展為中國家電第一名牌的關鍵。海爾在發(fā)展過程中,不僅重視市場信息,在緊跟市場的同時,也重視國家的政策性信息。
海爾自始至終重視信息應用的重要性。海爾利用信息不斷發(fā)展,在發(fā)展中又不斷地完善信息網(wǎng)絡。海爾為了應用信息技術推動企業(yè)更好的發(fā)展,制定了海爾的信息化發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。在海爾集團,規(guī)劃發(fā)展中心和信息中心是指同一個部門,兩者的結合體現(xiàn)了“信息為集團規(guī)劃發(fā)展提供服務”這一重要的原則。經(jīng)過5年多的努力,應用眾多高新技術,并從信息收集的渠道和處理手段著手,結合企業(yè)的實際應用,已經(jīng)逐步推廣并實施信息網(wǎng)絡構造和計算機技術的應用。對于運用信息技術的策略,用海爾自己的話說--重要的不在于我們掌握了多少信息技術資源,而在于我們利用了多少信息技術資源。海爾與國際上大的IT公司保持密切的聯(lián)系和合作,經(jīng)常邀請對方舉辦各種新技術的講座或者是介紹新的技術發(fā)展趨勢。在交流過程中,海爾可以了解到最新的技術動態(tài),可以結合自身的需求,讓需求不斷變?yōu)楝F(xiàn)實。
要保證信息的暢通,就要建設企業(yè)的“信息高速公路”,推廣各種信息技術,收集各種信息。目前,海爾已投巨資,根據(jù)自身的需求開發(fā)和建設信息應用工程。
建立Internet和Intranet項目。實現(xiàn)了電子郵件以及內部Web服務。不僅建立了海爾網(wǎng)站,同時海爾還在國內建立了鏡像站點。
開展全面提高產品競爭力的PDM(產品數(shù)據(jù)管理)項目。海爾的各個設計研究中心都推廣使用CAD,為產品設計帶來極大便利,大大縮短了產品開發(fā)的周期。
利用內部網(wǎng)實施OA(辦公自動化)?,F(xiàn)已完成了公文流轉、信息檢索、會議安排、檔案管理、網(wǎng)上培訓等應用。
開展ERP工程。在MRP-2實現(xiàn)了財務和分銷模塊的基礎上,海爾把在各地的營銷中心連接起來。
建立網(wǎng)上服務中心。直接與設計、生產、銷售部門連接,能夠把用戶的建議轉化成科研開發(fā)的課題。
建立了信息公用平臺。集團內部每個部門都可把自己連到信息公用平臺上,實現(xiàn)共享。
從管理手段落后到企業(yè)全面信息共享、信息化的實施,海爾集團取得了令人鼓舞的成果。由此可見,信息與信息技術的應用,擴大了海爾的技術優(yōu)勢、市場優(yōu)勢、領導優(yōu)勢和信譽優(yōu)勢。計算機技術的應用和信息化的推廣實施,為海爾插上了騰飛的翅膀,使之具備了向世界500強沖刺的能力。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
最新試題
模塊間的關聯(lián)程度即耦合程度,有很多因素會影響到模塊間的耦合程度,下列不屬于影響模塊之間耦合程度的因素的是()
決策者完全依據(jù)個人的主觀行為,如洞察力、經(jīng)驗、個人喜好等,主要解決的是()
關鍵成功因素法的初始目標是()
開發(fā)出來的系統(tǒng)的基本要求是()
管理科學化規(guī)劃化的基礎是()
按照決策問題的結構化程度可以將決策的類型分為結構化決策問題、非結構化決策問題和半結構化決策問題,下面關于這三種類型的說法中正確的是()
關鍵成功因素法的主要局限在于()
企業(yè)資源計劃系統(tǒng)被越來越多的企業(yè)接受并使用,它的主要特點是()
改正性維護
原型法的使用范圍比較有限,下列關于原型法的適用范圍說法錯誤的是()