問答題某民營企業(yè)的激勵(lì)措施
某制衣企業(yè)是一家中型民營企業(yè)，其員工多數(shù)是來自農(nóng)村的農(nóng)民工。企業(yè)老板通過學(xué)習(xí)有關(guān)激勵(lì)理論，受到很大啟發(fā)，并著手付諸實(shí)踐。他賦予下屬員工更多的工作和責(zé)任，并通過贊揚(yáng)和每周出榜表揚(yáng)來激勵(lì)下屬員工。結(jié)果事與愿違，員工的積極性非但沒有提高，反而對老板的做法強(qiáng)烈不滿，認(rèn)為他是在利用詭計(jì)來剝削員工。根據(jù)需要層次理論，分析該老板做法失敗的原因并提出建議？
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