單項(xiàng)選擇題某內(nèi)部審計(jì)師對(duì)市場(chǎng)部門的業(yè)務(wù)流程完善方案的有效性進(jìn)行審計(jì),該市場(chǎng)部門的管理層表示該方案很合理7年來從未被審計(jì)過,而且也沒有完整的資料來反映方案的詳細(xì)內(nèi)容。那么該審計(jì)師應(yīng)該:()

A.只與接觸該方案的人員進(jìn)行簡(jiǎn)單的溝通,不再依據(jù)資料進(jìn)行分析
B.針對(duì)現(xiàn)有的資料進(jìn)行審計(jì),并對(duì)這些資料的可靠性做結(jié)論
C.針對(duì)現(xiàn)有資料,評(píng)估這些不完整資料帶來的影響,但是不能做出可靠性的結(jié)論
D.要求市場(chǎng)部門的管理人員完善這些資料,并在資料完善后進(jìn)行審計(jì)


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1.單項(xiàng)選擇題對(duì)某大公司進(jìn)行工薪審計(jì)的審計(jì)師注意到,人事主任助理負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)工薪系統(tǒng)的多項(xiàng)工作。包括:在薪金系統(tǒng)中添加新雇員;為雇員輸入直接儲(chǔ)蓄信息;批準(zhǔn)并輸入所有工薪變化;為系統(tǒng)用戶提供培訓(xùn)。審計(jì)師在與人事部主任討論完一些問題后得出結(jié)論:主任不擅于處理信息技術(shù)問題,因此不得不支持主任助理采取的所有行動(dòng)。在這種情況下,審計(jì)師應(yīng)該:()

A.審查審計(jì)方案,以保證審計(jì)能充分測(cè)試記入雇員銀行賬戶的直接儲(chǔ)蓄。
B.繼續(xù)執(zhí)行審計(jì)方案,因?yàn)橐呀?jīng)與管理層討論過審計(jì)業(yè)務(wù)方案的范圍和目標(biāo)。
C.向首席審計(jì)執(zhí)行官建議開始舞弊調(diào)查。
D.測(cè)試工薪變化樣本,以確保其在處理前得到主任助理的審批。

2.單項(xiàng)選擇題某內(nèi)部審計(jì)師授命對(duì)組織中的應(yīng)收賬款財(cái)務(wù)小組進(jìn)行審計(jì),下列關(guān)于該內(nèi)部審計(jì)師提出的考慮中,不正確的是:()

A.財(cái)務(wù)部門的管理層沒有訂制任何的風(fēng)險(xiǎn)管理政策
B.外部審計(jì)師在審計(jì)過程中認(rèn)為獲取賬戶函證十分困難
C.審計(jì)委員會(huì)要求該財(cái)務(wù)小組遵守一項(xiàng)管理應(yīng)收賬款的新政策
D.因?yàn)橘d銷條件限制的放寬,最近應(yīng)收賬款的數(shù)額增加了一倍

3.單項(xiàng)選擇題為了節(jié)約成本,對(duì)于同一種原材料,管理層要求必須在價(jià)格最低的供應(yīng)商處購(gòu)買,內(nèi)部審計(jì)師為了檢查采購(gòu)員是否遵循了這一規(guī)定,應(yīng)該采取的措施是:()

A.對(duì)供應(yīng)商的目前的價(jià)格與采購(gòu)訂單上的價(jià)格進(jìn)行比較
B.將各供應(yīng)商的報(bào)價(jià)與采購(gòu)訂單上的價(jià)格進(jìn)行比較
C.將原材料支付的價(jià)格與采購(gòu)訂單上的價(jià)格進(jìn)行比較
D.對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)的賣方清單與所選采購(gòu)項(xiàng)目獲得的報(bào)價(jià)進(jìn)行比較

4.單項(xiàng)選擇題內(nèi)部審計(jì)師在對(duì)采購(gòu)環(huán)節(jié)進(jìn)行審計(jì)時(shí)發(fā)現(xiàn)了以下信息,則根據(jù)下列信息能夠得出采購(gòu)環(huán)節(jié)控制可能存在問題的是:()

A.引進(jìn)供應(yīng)商和具體的采購(gòu)業(yè)務(wù)由不同的人員負(fù)責(zé)
B.貨物的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告與采購(gòu)訂單進(jìn)行比較,然后送到應(yīng)付賬款部門
C.付款的文件是由應(yīng)付賬款部門編制的
D.未支付的賣方文件和永續(xù)存貨記錄分別被保存

5.單項(xiàng)選擇題在初步調(diào)查過程中,某內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)有些主要供應(yīng)商的應(yīng)付賬款憑單要求對(duì)以前發(fā)票中的重復(fù)付款進(jìn)行調(diào)整,這可能表明:()

A.有必要進(jìn)行額外的測(cè)試,以便確定相關(guān)控制和目前對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行重復(fù)付款的可能性。
B.對(duì)于多付款的款項(xiàng)存在沒有記錄相應(yīng)負(fù)債的可能性。
C.驗(yàn)收部門用以保證及時(shí)通知應(yīng)付賬款部門貨物已經(jīng)驗(yàn)收的控制措施不健全。
D.存在復(fù)雜的應(yīng)付賬款系統(tǒng)使多付賬款與開具發(fā)票相互關(guān)聯(lián),因此,不需要再進(jìn)行審計(jì)。

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在以下管理層的要求中,哪項(xiàng)在正常審計(jì)范圍內(nèi)()

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以下哪項(xiàng)陳述精確描述了混合審查()

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審計(jì)人員往往對(duì)首席審計(jì)執(zhí)行官計(jì)劃進(jìn)行的改變有抵觸情緒,改變這種局面的最佳方式是()

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某金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)部審計(jì)師對(duì)貸款委員會(huì)批準(zhǔn)的50筆貸款業(yè)務(wù)審計(jì)后發(fā)現(xiàn),其中有5筆貸款超過了原來的批準(zhǔn)額度。審計(jì)師采取下列哪項(xiàng)行動(dòng)是合適的()

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要處理項(xiàng)目執(zhí)行過程中遇到的舞弊風(fēng)險(xiǎn),以下哪項(xiàng)陳述最恰當(dāng)?shù)卣f明了審計(jì)人員應(yīng)具備的能力()

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某內(nèi)部審計(jì)師精通數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的信息技術(shù)知識(shí),則該內(nèi)部審計(jì)員可以()

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內(nèi)部審計(jì)師在承接設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)考評(píng)體系的咨詢工作時(shí),以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能在該咨詢業(yè)務(wù)的過程中得到展開()

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某組織內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的首席審計(jì)執(zhí)行官在沒有高級(jí)管理層特定批準(zhǔn)的情況下應(yīng)該有權(quán)力做下列哪些事情()Ⅰ.改變已批準(zhǔn)的審計(jì)計(jì)劃應(yīng)對(duì)范圍限制Ⅱ.實(shí)施審計(jì)計(jì)劃,包括咨詢審計(jì)Ⅲ.與董事會(huì)會(huì)面,沒有高級(jí)管理層在場(chǎng)Ⅳ.分派一位內(nèi)部審計(jì)師參與某領(lǐng)域的確認(rèn)業(yè)務(wù),該審計(jì)師在前一年在該領(lǐng)域被雇傭,但不披露這一行動(dòng)

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某內(nèi)部審計(jì)師在對(duì)組織的內(nèi)部控制進(jìn)行初步調(diào)查分析時(shí)估計(jì)內(nèi)部控制可能存在漏洞,那么該內(nèi)部審計(jì)師接下來應(yīng)該()

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在審查企業(yè)流程過程中,內(nèi)部審計(jì)師可以()

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