A.向人力資源部門(mén)提出建議。
B.將問(wèn)題記錄在審計(jì)底稿中，但不向顧客報(bào)告。
C.這個(gè)問(wèn)題不會(huì)引起嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，不應(yīng)將其包含在審計(jì)目標(biāo)中。
D.和相關(guān)管理人員討論這個(gè)問(wèn)題，除非客戶同意修訂項(xiàng)目目標(biāo)否則不將問(wèn)題添加到審計(jì)目標(biāo)中。
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A.對(duì)流程設(shè)計(jì)中設(shè)置合理的控制點(diǎn)提出建議。
B.設(shè)計(jì)被審計(jì)單位控制制度。
C.代替被審計(jì)管理層做決定。
D.執(zhí)行被審計(jì)單位的具體事務(wù)。
在決定納入年度計(jì)劃中的咨詢項(xiàng)目時(shí)，CAE列舉了四個(gè)潛在的項(xiàng)目，按照《標(biāo)準(zhǔn)》2010.CI確定的三類（風(fēng)險(xiǎn)管理的提升，增加價(jià)值的可能，運(yùn)營(yíng)能力的提高）分配每個(gè)項(xiàng)目1（低），2（中），或3（高）的分?jǐn)?shù)，結(jié)果如下表：如果CAE對(duì)每個(gè)分?jǐn)?shù)給予相同的權(quán)重，下列項(xiàng)目將被給予最高的優(yōu)先權(quán)的是：（）
A.只有1
B.只有2
C.只有3
D.只有4
A.內(nèi)部審計(jì)部門(mén)應(yīng)就建立這樣一個(gè)流程向管理層提出建議。
B.內(nèi)部審計(jì)部門(mén)應(yīng)考慮缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程是一個(gè)危險(xiǎn)信號(hào)，并應(yīng)安排關(guān)于舞弊的研討會(huì)。
C.內(nèi)部審計(jì)部門(mén)應(yīng)認(rèn)識(shí)到，建立風(fēng)險(xiǎn)管理政策的決定權(quán)屬于管理層，不在內(nèi)部審計(jì)的工作范圍之內(nèi)。
D.內(nèi)部審計(jì)主管應(yīng)就違反風(fēng)險(xiǎn)管理法規(guī)事項(xiàng)尋求律師的意見(jiàn)。
A.從獨(dú)立律師那兒獲得建議，以確定潛在行為導(dǎo)致的個(gè)人后果；
B.考慮所有受影響的方面以及潛在行為后果，按照內(nèi)部審計(jì)目標(biāo)以及內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)的《道德標(biāo)準(zhǔn)》中相關(guān)內(nèi)涵開(kāi)展行動(dòng)；
C.在決定作出行動(dòng)之前尋求審計(jì)委員會(huì)的指導(dǎo)；
D.遵循組織采用的《道德標(biāo)準(zhǔn)》采取行動(dòng)，而不論該行為是否背離內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)的《道德標(biāo)準(zhǔn)》。
A.確定重新設(shè)計(jì)是否得到高層管理人員的支持；
B.推薦考慮領(lǐng)域；
C.為新系統(tǒng)制定審計(jì)計(jì)劃；
D.指導(dǎo)新系統(tǒng)實(shí)施。
最新試題
因?yàn)槟撤N原因，內(nèi)部審計(jì)師A接替了內(nèi)部審計(jì)師B的工作繼續(xù)開(kāi)展存貨的審計(jì)工作，為了保證審計(jì)工作的效果和效率，內(nèi)部審計(jì)師A應(yīng)該采取的措施是（）
審計(jì)人員往往對(duì)首席審計(jì)執(zhí)行官計(jì)劃進(jìn)行的改變有抵觸情緒，改變這種局面的最佳方式是（）
為了提高運(yùn)營(yíng)的效率和正確性，某連鎖機(jī)構(gòu)決定在全國(guó)12個(gè)連鎖窗口實(shí)行自動(dòng)化支付系統(tǒng)，內(nèi)部審計(jì)師在審查該系統(tǒng)的有效性時(shí)，應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的是（）
如果內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴(yán)重的問(wèn)題，他足以要求管理層立刻解決，在與管理層進(jìn)行信息溝通時(shí)所承擔(dān)的責(zé)任是什么，以下哪項(xiàng)做法正確（）Ⅰ.內(nèi)審師應(yīng)該繼續(xù)監(jiān)管該問(wèn)題直至問(wèn)題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法，內(nèi)審師應(yīng)該重新審計(jì)該問(wèn)題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問(wèn)題必須在審計(jì)完成之前報(bào)告給高管或?qū)徲?jì)組Ⅳ.內(nèi)審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的（）Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來(lái)提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制
以下哪項(xiàng)審計(jì)計(jì)劃活動(dòng)對(duì)了解公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值最少（）
應(yīng)該認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷內(nèi)部審計(jì)最重要的宣傳活動(dòng)應(yīng)貫穿于內(nèi)部審計(jì)師與客戶的所有交往中，每名審計(jì)師應(yīng)在心中牢記宣傳審計(jì)活動(dòng)，以下哪項(xiàng)列示了宣傳手冊(cè)的特點(diǎn)（）
審計(jì)委員會(huì)的主席將一份對(duì)公司所處的行業(yè)有重大影響的問(wèn)題報(bào)告交給了首席審計(jì)執(zhí)行官，要求內(nèi)部審計(jì)部門(mén)針對(duì)報(bào)告所列的問(wèn)題在公司范圍內(nèi)進(jìn)行審計(jì)，并告知審計(jì)委員會(huì)主席該報(bào)告是否與公司有關(guān)。首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)（）
在審計(jì)財(cái)務(wù)合約時(shí)，內(nèi)部審計(jì)人員了解到一位親戚向組織借了一大筆貸款，審計(jì)人員應(yīng)（）
現(xiàn)考慮甲乙兩人中選擇其一進(jìn)入審計(jì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的審查工作。從客觀性的角度考量，以下哪種情況可能妨礙此人入選參加審計(jì)工作（）Ⅰ.甲是內(nèi)部審計(jì)工作人員，具備必須要的技術(shù)技能。甲在將審計(jì)的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中參加過(guò)該系統(tǒng)的控制審查Ⅱ.乙是一位了解審計(jì)領(lǐng)域的技術(shù)專家，但并非內(nèi)部審計(jì)工作人員。雖然乙在將要審計(jì)的信息系統(tǒng)部門(mén)中擁有個(gè)人聲譽(yù)，但他任職于組織的另一個(gè)部門(mén)