A.活動(dòng)日志
B.交易出錯(cuò)日志
C.程序化終止
D.冗余硬件
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你可能感興趣的試題
A.只是公司外部從公司采購(gòu)產(chǎn)品的人
B.只是公司內(nèi)部直接使用公司產(chǎn)品的人
C.公司外部的任何人以及公司內(nèi)部依靠它的產(chǎn)品完成工作的人
D.公司外部的任何正在或?qū)⒁c公司進(jìn)行交易的人
A.有機(jī)式，強(qiáng)調(diào)寬松的控制和靈活性。
B.矩陣式，員工既向產(chǎn)品經(jīng)理報(bào)告，也向職能經(jīng)理報(bào)告。
C.機(jī)械式，高度正規(guī)化，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格的控制。
D.綜合性，強(qiáng)調(diào)部門之間的合作。
一個(gè)郵寄公司僅僅提供天然纖維衣服，取得了很大成功。實(shí)際上，它的成功威脅著生存，除非它能夠?qū)⒂唵屋斎?、運(yùn)輸和記賬系統(tǒng)進(jìn)行自動(dòng)化。這個(gè)公司想要采用一個(gè)系統(tǒng)，至少將下列功能自動(dòng)化：
1.將來(lái)自于郵件和電話的訂單進(jìn)行在線輸入。
2.訂單詳細(xì)信息和信用授權(quán)驗(yàn)證。
3.發(fā)票、郵寄標(biāo)簽和訂貨通知的打印。
4.訂單執(zhí)行和存貨記錄維護(hù)。
5.私營(yíng)承運(yùn)商的運(yùn)費(fèi)計(jì)算。
6.存貨水平分析和采購(gòu)訂單準(zhǔn)備。
7.跟蹤用戶源（例如通過(guò)電話或雜志的目錄或廣告）。
8.根據(jù)早期訂單對(duì)商品進(jìn)行需求分析。
9.根據(jù)客戶訂單歷史分析購(gòu)買模式。
A.訂單詳細(xì)信息和信用授權(quán)驗(yàn)證
B.發(fā)票、郵寄標(biāo)簽和訂貨通知打印
C.分析存貨水平以及準(zhǔn)備采購(gòu)訂單
D.根據(jù)客戶訂單歷史分析購(gòu)買模式
供應(yīng)鏈中的每一個(gè)組織通常涉及哪些方面？
Ⅰ.生產(chǎn)產(chǎn)品
Ⅱ.市場(chǎng)營(yíng)銷
Ⅲ.產(chǎn)品運(yùn)輸
Ⅳ.售后服務(wù)
正確的選項(xiàng)為（）。
A.Ⅰ和Ⅱ
B.Ⅱ和Ⅲ
C.Ⅲ和Ⅳ
D.Ⅰ，Ⅱ，Ⅲ和Ⅳ
A.溝通渠道和水平分工
B.垂直等級(jí)和水平分工
C.垂直等級(jí)和組織成員的相對(duì)重要性
D.溝通渠道和組織成員的相對(duì)重要性
最新試題
將來(lái)自客戶的預(yù)付款記錄為負(fù)債的做法是應(yīng)用以下哪項(xiàng)內(nèi)容的范例？（）
在以下哪種產(chǎn)品組合定價(jià)策略下，銷售商接受高于產(chǎn)品儲(chǔ)存和運(yùn)輸成本之和的價(jià)格是合適的做法？（）
在為公司正式制定災(zāi)后恢復(fù)計(jì)劃之后，以下哪個(gè)問(wèn)題對(duì)于分析該計(jì)劃的有效性最為相關(guān)？（）
質(zhì)量圈的首要目的是（）
任何項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑是指（）
以下哪項(xiàng)內(nèi)容會(huì)提醒管理層警惕研究部門應(yīng)用過(guò)時(shí)設(shè)備和流程等問(wèn)題？（）
關(guān)于基于知識(shí)的入侵發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)，以下哪種說(shuō)法是正確的？（）
以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是全企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)？（）
以下是有關(guān)公司三月份生產(chǎn)情況的成本數(shù)據(jù)：該公司三月份的銷售額為400，000美元。公司應(yīng)用質(zhì)量總成本除以銷售金額的方法來(lái)計(jì)算質(zhì)量成本指數(shù)（QCI）。該公司三月份的質(zhì)量成本指數(shù)（QCI）為（）
在平衡積（記）分卡方法中，了解客戶看問(wèn)題的角度的目標(biāo)是（）