單項選擇題某公司的兩位經(jīng)理被告知他們的單位要搬到一個新的地點,并且兩個單位共用新的辦公地點。兩位經(jīng)理為了辦公室面積和辦公地點的分配問題已經(jīng)爭吵了好幾天,這種爭吵影響到搬家安排并破壞到其他計劃。兩位經(jīng)理的上司必須設(shè)法在盡可能不傷害感情的基礎(chǔ)上,迅速解決爭議。這位上司解決問題的最佳途徑是:()

A.告訴兩位像這類問題總有解決的辦法,不要著急。
B.自己制定分配方案,然后通知兩位經(jīng)理按其執(zhí)行。
C.提醒他們,為了降低成本*公司需要兩位的團結(jié)協(xié)作。
D.和兩位經(jīng)理一起坐下來討論并作出決定。


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1.單項選擇題團隊工作與個體工作相比,在下面哪一點上沒有優(yōu)勢?()

A.團隊向其成員提供支持。
B.團隊做出的決定更易于被接受。
C.團隊明確規(guī)定了努力與報酬的聯(lián)系。
D.團隊控制成員并為其成員制定規(guī)章制度。

2.單項選擇題基于項目建立的組織在當(dāng)前變得更加普遍,是因為:()

A.缺乏中層管理層
B.需要對客戶的需求做出更快的反應(yīng)
C.垂直珠組織結(jié)構(gòu)
D.盈利性目標

3.單項選擇題下列哪項不屬于六西格瑪?shù)恼f法?()

A.界定階段包括界定項目范圍,組成團隊。
B.改進階段主要是針對關(guān)鍵原因X尋找改進措施,并驗證改進措施。
C.分析階段主要是針對Y進行原因分析,找到并驗證關(guān)鍵原因。
D.測量階段主要是測量過程的績效,即Y,在測量前要驗證測量系統(tǒng)的有效性,找到并確認影響Y的關(guān)鍵原因。

4.單項選擇題下列選項中,不屬于完全競爭市場的形成條件的是:()

A.買賣人數(shù)眾多
B.資源可以自由流動
C.產(chǎn)品同質(zhì)化
D.信息具有安全性

5.單項選擇題飲料廠收購果園屬于:()

A.橫向并購
B.縱向并購
C.混合并購
D.善意并購

最新試題

某零售公司在幾個城市兩開設(shè)了商店,現(xiàn)正計劃安裝網(wǎng)絡(luò)以允許其商店按銷售欄目將每日銷售統(tǒng)計數(shù)據(jù)傳至總部;各商店的銷售人員用其他商店持有的商品來為客戶定單供貨。適合該用途的最佳網(wǎng)絡(luò)是什么?()

題型:單項選擇題

質(zhì)量圈的首要目的是()

題型:單項選擇題

在電子轉(zhuǎn)賬(EFT)環(huán)境中,以下哪種風(fēng)險并不比在應(yīng)用紙質(zhì)交易的人工系統(tǒng)中更為嚴重?()

題型:單項選擇題

在以下哪種產(chǎn)品組合定價策略下,銷售商接受高于產(chǎn)品儲存和運輸成本之和的價格是合適的做法?()

題型:單項選擇題

如果一個項目的每項活動所需的時間都很重要,那么應(yīng)用以下哪項項目管理技術(shù)最合適()?

題型:單項選擇題

經(jīng)理可以應(yīng)用很多措施來提高投資回報,但以下哪項內(nèi)容除外?()

題型:單項選擇題

就保證資金電匯過程中數(shù)據(jù)只送給經(jīng)過授權(quán)的用戶而言,以下哪項內(nèi)容提供最強有力的控制?()

題型:單項選擇題

如果制造企業(yè)己針對其產(chǎn)品的最后組裝環(huán)節(jié)確定了可容忍的瑕疵數(shù)量上限,那么,該公司應(yīng)該應(yīng)用以下哪種質(zhì)量控制程序?()Ⅰ.檢查制成品是否遵守了既定的容忍限度;Ⅱ.審查因最后檢查過程中沒有發(fā)現(xiàn)瑕疵而導(dǎo)致的退貨情況;Ⅲ.將原材料和機器設(shè)備的規(guī)格與產(chǎn)品設(shè)計初衷進行比照;Ⅳ.建立涵蓋管理層及其下屬的質(zhì)量圈,以開展有關(guān)勞動效率的討論。

題型:單項選擇題

將來自客戶的預(yù)付款記錄為負債的做法是應(yīng)用以下哪項內(nèi)容的范例?()

題型:單項選擇題

人們一般不會把以下哪項內(nèi)容視為公司短期融資的一種來源?()

題型:單項選擇題