在某電子數(shù)據(jù)互換系統(tǒng)中，以下哪種控制能夠最好地保證所支付的價(jià)格與協(xié)議價(jià)格保持一致？（）
I.將訂購數(shù)量與發(fā)票上顯示的數(shù)量進(jìn)行電子匹配。
Ⅱ.保證只有經(jīng)過授權(quán)的公司和員工才能訪問系統(tǒng)中的價(jià)格文件。
Ⅲ.要求在輸入價(jià)格變化之前，必須就此類價(jià)格變化獲得賣方和公司采購經(jīng)理的授權(quán)。
A.只有I和Ⅲ
B.Ⅱ和Ⅲ
C.I和Ⅱ
D.只有Ⅱ
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A.對(duì)于薪金系統(tǒng)的控制是EDI系統(tǒng)下的重要控制。
B.通常EDI控制目標(biāo)不同于其他系統(tǒng)目標(biāo)。
C.EDI系統(tǒng)下的內(nèi)控極少允許低于最大值評(píng)估控制風(fēng)險(xiǎn)。
D.通常預(yù)防控制比檢查控制更重要。
根據(jù)企業(yè)生命周期理論，一個(gè)企業(yè)通常會(huì)經(jīng)歷的周期有：（）
Ⅰ.投入期
Ⅱ.成長期
Ⅲ.成熟期
Ⅳ.衰退期
A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
B.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
C.Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
A.缺乏主要的獲利業(yè)務(wù)
B.未經(jīng)審慎評(píng)估而盲目擴(kuò)張
C.缺乏具有綜合管理能力的高級(jí)人才
D.注重形式，忽略目的與本質(zhì)，重視做事過程
A.品牌滲透戰(zhàn)略
B.市場集中戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品優(yōu)化戰(zhàn)略
D.促銷跟進(jìn)戰(zhàn)略
A.以客戶為中心，把顧客的滿意作為核心驅(qū)動(dòng)力
B.全體人員參與，保證所有人員的工作都納入到標(biāo)準(zhǔn)體系中去
C.評(píng)估企業(yè)目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)
D.基于事實(shí)進(jìn)行決策，使標(biāo)準(zhǔn)體系更具有針對(duì)性和可操作性
最新試題
經(jīng)理可以應(yīng)用很多措施來提高投資回報(bào)，但以下哪項(xiàng)內(nèi)容除外？（）
某分析師希望應(yīng)用過去30個(gè)月的銷售結(jié)果預(yù)測一家工廠下個(gè)月的銷售增長比例。在過去的9個(gè)月中，所涉公司發(fā)生了重大變化，影響了銷售量。該分析師可應(yīng)用的最有效的分析方法應(yīng)該是（）
以下哪項(xiàng)內(nèi)容會(huì)提醒管理層警惕研究部門應(yīng)用過時(shí)設(shè)備和流程等問題？（）
任何項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑是指（）
原來以一定折扣發(fā)行的應(yīng)付債券在到期前被提前召回了，對(duì)此，退出日志的分錄將包括（）
制造企業(yè)只用一家供應(yīng)商的最為顯著的好處是（）
如果制造企業(yè)己針對(duì)其產(chǎn)品的最后組裝環(huán)節(jié)確定了可容忍的瑕疵數(shù)量上限，那么，該公司應(yīng)該應(yīng)用以下哪種質(zhì)量控制程序？（）Ⅰ.檢查制成品是否遵守了既定的容忍限度；Ⅱ.審查因最后檢查過程中沒有發(fā)現(xiàn)瑕疵而導(dǎo)致的退貨情況；Ⅲ.將原材料和機(jī)器設(shè)備的規(guī)格與產(chǎn)品設(shè)計(jì)初衷進(jìn)行比照；Ⅳ.建立涵蓋管理層及其下屬的質(zhì)量圈，以開展有關(guān)勞動(dòng)效率的討論。
在平衡積（記）分卡方法中，了解客戶看問題的角度的目標(biāo)是（）
在電子轉(zhuǎn)賬（EFT）環(huán)境中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)并不比在應(yīng)用紙質(zhì)交易的人工系統(tǒng)中更為嚴(yán)重？（）
如果所有其他事項(xiàng)保持不變，那么，哪類企業(yè)對(duì)外部資本的要求比較低？（）