宁国都颈装饰工程有限公司

A.需求拉動(dòng)型，工資-價(jià)格
B.供應(yīng)短缺型，工資-價(jià)格
C.成本推動(dòng)型，需求拉動(dòng)型
D.外部沖擊，工資-價(jià)格

A.在實(shí)施具體審計(jì)工作前，與客戶討論本次審計(jì)的目標(biāo)、所需資料、審計(jì)方法及合理性，使客戶建立信心
B.向客戶征求建議和幫助
C.及時(shí)提交中期報(bào)告，方便客戶在出具最終報(bào)告前可以采取糾正措施。
D.為與客戶保持良好的關(guān)系，對(duì)于會(huì)給管理層帶來不利影響的發(fā)現(xiàn)，可以有選擇性的披露

A.內(nèi)部審計(jì)部門可以利用外部服務(wù)提供者協(xié)助完成舞弊和安全調(diào)查。
B.當(dāng)首席審計(jì)執(zhí)行官打算利用并依賴外部服務(wù)提供者的工作時(shí)，需要考慮外部服務(wù)提供者的專業(yè)勝任能力、獨(dú)立性和客觀性。
C.利用外部服務(wù)提供者為內(nèi)部審計(jì)服務(wù)時(shí)，首席審計(jì)執(zhí)行官需要充分獲取關(guān)于外部服務(wù)提供者工作范圍的信息。
D.外部服務(wù)提供者必須由首席審計(jì)執(zhí)行官聘用。

A.公司內(nèi)部容易形成腐敗和拉幫結(jié)派
B.公司的所有權(quán)與控制權(quán)較為分散
C.敵意收購的現(xiàn)象比較常見
D.股東以外的其他利益相關(guān)者的利益難以體現(xiàn)

A.內(nèi)部審計(jì)部門從未與其他職能部門開展交往活動(dòng)。
B.董事會(huì)愿意為組織的治理、風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制提供資源和方向。
C.各級(jí)管理層對(duì)強(qiáng)化現(xiàn)有控制都非常感興趣。
D.首席審計(jì)執(zhí)行官剛加入組織不久，但其具有全新的自動(dòng)化審計(jì)技術(shù)。