A.內(nèi)部審計師在協(xié)助管理層建立或改善風(fēng)險管理過程中，如需承擔(dān)風(fēng)險管理工作必須得到管理層的授權(quán)
B.內(nèi)部審計師應(yīng)評價風(fēng)險管理過程的有效性，并對其改善提出建議
C.內(nèi)部審計師應(yīng)評估與組織治理、運(yùn)營及信息系統(tǒng)有關(guān)的風(fēng)險
D.內(nèi)部審計師可以為組織的全面風(fēng)險管理提供咨詢服務(wù)
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A.風(fēng)險規(guī)避
B.風(fēng)險降低
C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險承受
A.風(fēng)險識別
B.風(fēng)險計量
C.風(fēng)險應(yīng)對
D.風(fēng)險控制
A.風(fēng)險規(guī)避
B.風(fēng)險降低
C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險承受
A.風(fēng)險就是危險
B.風(fēng)險就是問題發(fā)生的可能性
C.風(fēng)險是某種不利因素產(chǎn)生并造成實(shí)際損失的可能性
D.風(fēng)險是某種不利因素產(chǎn)生并造成實(shí)際損失，影響組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性
衰退期的企業(yè)適合選用的營銷戰(zhàn)略包括：（）
Ⅰ、產(chǎn)品消減戰(zhàn)略
Ⅱ、收獲市場戰(zhàn)略
Ⅲ、多元市場戰(zhàn)略
Ⅳ、產(chǎn)品優(yōu)化戰(zhàn)略
Ⅴ、營銷創(chuàng)新戰(zhàn)略
A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
B.Ⅰ、Ⅱ、Ⅴ
C.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ
最新試題
某投資機(jī)會一覽表按照排名順序顯示在不同的投資回報率下公司應(yīng)投資的金額。此類一覽表只能針對（）
在電子轉(zhuǎn)賬（EFT）環(huán)境中，以下哪種風(fēng)險并不比在應(yīng)用紙質(zhì)交易的人工系統(tǒng)中更為嚴(yán)重？（）
如果所有其他事項(xiàng)保持不變，那么，哪類企業(yè)對外部資本的要求比較低？（）
以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是全企業(yè)資源計劃（ERP）系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)？（）
將來自客戶的預(yù)付款記錄為負(fù)債的做法是應(yīng)用以下哪項(xiàng)內(nèi)容的范例？（）
任何項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑是指（）
在為公司正式制定災(zāi)后恢復(fù)計劃之后，以下哪個問題對于分析該計劃的有效性最為相關(guān)？（）
在以下哪種責(zé)任中心中，投資回報是一種恰當(dāng)?shù)臉I(yè)績評估手段？（）
質(zhì)量圈的首要目的是（）
某分析師希望應(yīng)用過去30個月的銷售結(jié)果預(yù)測一家工廠下個月的銷售增長比例。在過去的9個月中，所涉公司發(fā)生了重大變化，影響了銷售量。該分析師可應(yīng)用的最有效的分析方法應(yīng)該是（）