分布式生產(chǎn)設(shè)備使用微機來處理存貨和生產(chǎn)記錄，計算機系統(tǒng)每天以批處理方式將數(shù)據(jù)發(fā)送到主生產(chǎn)設(shè)備。下列（）可作為審計師審核生產(chǎn)設(shè)備的一般控制的組成部分。
Ⅰ.檢查生產(chǎn)設(shè)備處的滅火能力。
Ⅱ.檢查從事計算機相關(guān)任務(wù)的生產(chǎn)人員的職位說明書。
Ⅲ，檢查不正確輸入存貨交易所產(chǎn)生的錯誤清單。
Ⅳ.檢查傳送到中心設(shè)備的生產(chǎn)數(shù)據(jù)記錄。
A.只有Ⅲ
B.Ⅱ和Ⅳ
C.只有Ⅰ和Ⅱ
D.Ⅰ，Ⅱ和Ⅲ
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A.后續(xù)追蹤不充分
B.內(nèi)部審計師應(yīng)在發(fā)現(xiàn)重復(fù)貸記行為時就馬上采取糾正措施
C.內(nèi)部審計師的建議不應(yīng)寫入審計報告中
D.審計報告是不及時的
在確定審計工作時間表的重點排序時，首席審計官應(yīng)該考慮以下哪項內(nèi)容？（）
Ⅰ.內(nèi)部控制的質(zhì)量。
Ⅱ.管理層的勝任能力。
Ⅲ.開展上次審計業(yè)務(wù)的時間。
Ⅳ.變化的幅度或者公司的穩(wěn)定程度。
A.只有Ⅰ和Ⅲ是對的
B.只有Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ是對的
C.只有Ⅱ.Ⅲ和Ⅳ是對的
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ都對
A.保證內(nèi)部審計計劃支持總體企業(yè)目標(biāo)
B.保證內(nèi)部審計計劃得到高級管理層的批準(zhǔn)
C.為改善戰(zhàn)略性計劃提供建議
D.強調(diào)內(nèi)部審計部門的重要性
某制造企業(yè)在其產(chǎn)品制造過程中需用一些有危害性的原料。對這類有害原料的審計應(yīng)當(dāng)包括：（）
Ⅰ.建議將環(huán)境管理制度納入企業(yè)政策與程序。
Ⅱ.確定這些有害原料自始至終的記錄是否存在。
Ⅲ.利用專家意見以避免公司由于環(huán)境審計發(fā)現(xiàn)的非法事項而陷入訴訟威脅。
Ⅳ.評價因環(huán)境方面的應(yīng)計事項而確認(rèn)相關(guān)成本。
A.只有Ⅱ
B.Ⅰ和Ⅱ
C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ
D.Ⅲ和Ⅳ
A.確認(rèn)領(lǐng)取部門薪酬的虛假員工
B.評估部門的當(dāng)前業(yè)績，提出恰當(dāng)?shù)母倪M(jìn)建議
C.評價部門既定內(nèi)部控制的充分性
D.確定部門是否遵守了管理其員工的所有法律和規(guī)章
最新試題
有些組織外包內(nèi)部審計職能。大型組織的管理層應(yīng)該認(rèn)識到外部審計師較之內(nèi)部審計師有優(yōu)勢，這是由于：（）
下列抽樣結(jié)果中（樣本量-容忍誤差率-樣本誤差率）（）的抽樣風(fēng)險最小。
某內(nèi)部審計師發(fā)現(xiàn)一項高估存貨從而增加了部門上報利潤的計劃，他有大量的證據(jù)表明該部門經(jīng)理知道且批準(zhǔn)了此項高估存貨的計劃，也有一些證據(jù)表明該經(jīng)理可能負(fù)責(zé)此項計劃的實施。該內(nèi)部審計師應(yīng)該：（）
管理層對于計算機安全的積極性似乎隨著環(huán)境的變化而改變，尤其是在發(fā)生其他計算機災(zāi)難的情況下。在做出有關(guān)計算機安全的成本一收益的綜合建議時，應(yīng)該關(guān)注下列（）概念。Ⅰ.未實施安全保障的潛在損失。Ⅱ.災(zāi)難發(fā)生的概率。Ⅲ.實施并運行計算機安全的成本和效果。
保持適當(dāng)職業(yè)懷疑并合理運用職業(yè)判斷，是注冊會計師審計工作的常態(tài)，也是干好審計工作的兩個基本要求或者說兩項基本修煉。
關(guān)于增加強調(diào)事項段的情形表述正確的是（）
在變量抽樣中，如果在特定置信水平下統(tǒng)計樣本的金額精確度范圍大于預(yù)期的精確度范圍，這表明（）。
審計師針對銀行現(xiàn)有的貸款進(jìn)行了抽樣。在60筆貸款的樣本中，審計師發(fā)現(xiàn)：4筆抵押不當(dāng)5筆不符合銀行政策4筆屬于關(guān)聯(lián)方企業(yè)，卻被歸為獨立貸款單位在樣本中的60筆貸款中，共有10筆存在差錯。其中好幾筆貸款存在多種差錯。審計師可以從這些發(fā)現(xiàn)中得出（）結(jié)論。Ⅰ.有足夠證據(jù)表明1個或1個以上的貸款專員存在舞弊行為。Ⅱ.這些可能導(dǎo)致財務(wù)報表存在錯誤。Ⅲ.存在必須報告的重大不合規(guī)的審計發(fā)現(xiàn)。
設(shè)定微型計算機軟件程序的密碼是為了防止（）。
審計人員的能力是決定內(nèi)部審計部門效率的決定性因素。在內(nèi)部審計部門的人員配備決策中，首要考慮的因素是什么？（）