A.完整的控制
B.分立的控制
C.軟控制
D.硬控制
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A.取得業(yè)務(wù)客戶對控制問題的評論和建議。
B.取得控制的初步調(diào)查。
C.確認(rèn)業(yè)務(wù)重點(diǎn)的范圍。
D.評價(jià)控制的充分性和有效性。
A.對可供利用的硬件、軟件和技術(shù)資源實(shí)施技術(shù)可行性研究
B.審查在每個實(shí)施階段用戶的參與程度
C.驗(yàn)證為了程序開發(fā)、變更和測試而對控制和質(zhì)量保證技術(shù)的使用
D.確定是否系統(tǒng)、用戶以及操作的文件說明與正常標(biāo)準(zhǔn)相符
A.詢問處理應(yīng)付賬款和涉及交易的人員，獲取相應(yīng)建議
B.擴(kuò)大樣本量，但抽取樣本的屬性與測試樣本的屬性相同
C.集中精力審計(jì)現(xiàn)金支付方面，以期通過這些測試發(fā)現(xiàn)所有相關(guān)信息
D.在給管理當(dāng)局的特別報(bào)告內(nèi)描述和交易相關(guān)的問題，對其發(fā)生原因不作表述，也不下結(jié)論
A.內(nèi)部審計(jì)活動應(yīng)對監(jiān)督遵循性項(xiàng)目承擔(dān)總體責(zé)任
B.遵循性項(xiàng)目以錄像方式一次性向員工傳達(dá)
C.組織應(yīng)該采用合理設(shè)計(jì)的監(jiān)督和審計(jì)系統(tǒng)，檢查犯罪行為
D.組織在對員工的背景進(jìn)行核查時，應(yīng)該取得盡可能多的信息
A.該獎金是由董事會或其所屬的薪酬管理委員會管理的
B.該獎金是基于收到的貨幣金額或所提議的未來的節(jié)約額作為審計(jì)結(jié)果的
C.內(nèi)部審計(jì)工作范圍是評價(jià)內(nèi)部控制而不是評價(jià)賬戶余額
D.以上三項(xiàng)都對
最新試題
內(nèi)部審計(jì)師在承接設(shè)計(jì)業(yè)績考評體系的咨詢工作時，以下哪項(xiàng)活動不能在該咨詢業(yè)務(wù)的過程中得到展開（）
內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商違反了保密規(guī)定，進(jìn)而懷疑公司在信息安全方面存在漏洞。盡管內(nèi)部審計(jì)師向管理層提出兩者之間高度相關(guān)，但是管理層仍然認(rèn)為繼續(xù)和供應(yīng)商合作的收益大于風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下首席執(zhí)行審計(jì)師應(yīng)該（）
某內(nèi)部審計(jì)師根據(jù)業(yè)務(wù)銷售額的變動發(fā)現(xiàn)，銷售部門經(jīng)理為了多賺取獎金，可能通過裝運(yùn)劣質(zhì)商品來虛增銷售額。并且內(nèi)部審計(jì)師懷疑，被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒有得到全面修復(fù)又作為新產(chǎn)品銷售給其他顧客。以下審計(jì)程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是（）
某內(nèi)部審計(jì)師在對組織的內(nèi)部控制進(jìn)行初步調(diào)查分析時估計(jì)內(nèi)部控制可能存在漏洞，那么該內(nèi)部審計(jì)師接下來應(yīng)該（）
以下哪項(xiàng)審計(jì)計(jì)劃活動對了解公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值最少（）
某金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)部審計(jì)師對貸款委員會批準(zhǔn)的50筆貸款業(yè)務(wù)審計(jì)后發(fā)現(xiàn)，其中有5筆貸款超過了原來的批準(zhǔn)額度。審計(jì)師采取下列哪項(xiàng)行動是合適的（）
以下哪項(xiàng)陳述精確描述了混合審查（）
在以下管理層的要求中，哪項(xiàng)在正常審計(jì)范圍內(nèi)（）
某內(nèi)部審計(jì)師精通數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的信息技術(shù)知識，則該內(nèi)部審計(jì)員可以（）
在審計(jì)財(cái)務(wù)合約時，內(nèi)部審計(jì)人員了解到一位親戚向組織借了一大筆貸款，審計(jì)人員應(yīng)（）