A.40000美元
B.85000美元
C.110000美元
D.265000美元
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.定期對采購代理商的分工進行輪換；
B.需要內(nèi)部審計師確定經(jīng)由選擇的采購和應付賬款；
C.指定所有采購的項目必須通過單位成本--價值分析；
D.指導采購部門按所支付的采購價保存記錄，并每6個月對其進行審核。
A.周期性
B.循環(huán)
C.回歸
D.趨勢
A.內(nèi)部審計活動與董事會高級管理層的期望和風險偏好會發(fā)生沖突
B.增加組織不遵守當?shù)胤煞ㄒ?guī)的風險
C.基于外部視角和程序的注入，會提高內(nèi)部審計工作質量
D.降低活動實現(xiàn)其年度目標的效率
A.松弛時間最多的活動
B.單位速成成本最低的活動
C.在關鍵路徑上具有最大的降低時間可能性的活動
D.在關鍵路徑上具有最低的單位速成成本的項目
A.為發(fā)現(xiàn)和消除有缺陷的零件提供早期的預警機制
B.從統(tǒng)計上估計有缺陷產(chǎn)品的潛在數(shù)量
C.發(fā)現(xiàn)和消除造成“瓶頸”的維護和流程問題
D.確保每一條生產(chǎn)線（包括正確的數(shù)量和規(guī)格）施加的“拉”力
最新試題
制造企業(yè)只用一家供應商的最為顯著的好處是（）
在以下哪種產(chǎn)品組合定價策略下，銷售商接受高于產(chǎn)品儲存和運輸成本之和的價格是合適的做法？（）
平衡計分卡的概念包括（）
某零售公司在幾個城市兩開設了商店，現(xiàn)正計劃安裝網(wǎng)絡以允許其商店按銷售欄目將每日銷售統(tǒng)計數(shù)據(jù)傳至總部；各商店的銷售人員用其他商店持有的商品來為客戶定單供貨。適合該用途的最佳網(wǎng)絡是什么？（）
在計算過程中對資金的時間價值忽略不計的資本預算編制技術是以下哪一項？（）
如果制造企業(yè)己針對其產(chǎn)品的最后組裝環(huán)節(jié)確定了可容忍的瑕疵數(shù)量上限，那么，該公司應該應用以下哪種質量控制程序？（）Ⅰ.檢查制成品是否遵守了既定的容忍限度；Ⅱ.審查因最后檢查過程中沒有發(fā)現(xiàn)瑕疵而導致的退貨情況；Ⅲ.將原材料和機器設備的規(guī)格與產(chǎn)品設計初衷進行比照；Ⅳ.建立涵蓋管理層及其下屬的質量圈，以開展有關勞動效率的討論。
以下哪項內(nèi)容不是全企業(yè)資源計劃（ERP）系統(tǒng)的優(yōu)點？（）
在為公司正式制定災后恢復計劃之后，以下哪個問題對于分析該計劃的有效性最為相關？（）
如果所有其他事項保持不變，那么，哪類企業(yè)對外部資本的要求比較低？（）
原來以一定折扣發(fā)行的應付債券在到期前被提前召回了，對此，退出日志的分錄將包括（）