A.上下級(jí)接觸的頻率
B.管理者移交權(quán)力的意愿
C.管理者的培訓(xùn)和溝通技能
D.公司人數(shù)
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A.顯示預(yù)測(cè)和實(shí)際的結(jié)果
B.只反應(yīng)可以控制的費(fèi)用
C.可以確定制造費(fèi)用差異
D.包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算
A.有機(jī)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)調(diào)寬松管理和靈活性
B.矩陣式的，個(gè)體同時(shí)向產(chǎn)品和職能領(lǐng)域的管理者報(bào)告
C.機(jī)械結(jié)構(gòu)，即高度正規(guī)化，控制嚴(yán)密
D.整合結(jié)構(gòu)，強(qiáng)調(diào)部門之間的合作
A.減去折舊
B.減去資本費(fèi)用
C.加上美國(guó)資本
D.加上美國(guó)勞動(dòng)力
A.折舊費(fèi)用20000美元
B.折舊費(fèi)用24000美元
C.累計(jì)折舊54000美元
D.累計(jì)折舊72000美元
A.沒(méi)有違反。審計(jì)人員與組織中的適當(dāng)人員繼續(xù)討論此事并且得出了該行為不屬于舞弊的結(jié)論。
B.沒(méi)有違反。如果懷疑有舞弊行為，應(yīng)該追查至行為發(fā)生的分部?jī)?nèi)部。
C.違反。因?yàn)樗兄匾畔⒍紤?yīng)當(dāng)向?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告。
D.違反。內(nèi)部法律顧問(wèn)的意見并不充分，審計(jì)人員應(yīng)該從外部法律顧問(wèn)處尋找建議。
最新試題
在為公司正式制定災(zāi)后恢復(fù)計(jì)劃之后，以下哪個(gè)問(wèn)題對(duì)于分析該計(jì)劃的有效性最為相關(guān)？（）
制造企業(yè)只用一家供應(yīng)商的最為顯著的好處是（）
以下是有關(guān)公司三月份生產(chǎn)情況的成本數(shù)據(jù)：該公司三月份的銷售額為400，000美元。公司應(yīng)用質(zhì)量總成本除以銷售金額的方法來(lái)計(jì)算質(zhì)量成本指數(shù)（QCI）。該公司三月份的質(zhì)量成本指數(shù)（QCI）為（）
任何項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑是指（）
在以下哪種產(chǎn)品組合定價(jià)策略下，銷售商接受高于產(chǎn)品儲(chǔ)存和運(yùn)輸成本之和的價(jià)格是合適的做法？（）
原來(lái)以一定折扣發(fā)行的應(yīng)付債券在到期前被提前召回了，對(duì)此，退出日志的分錄將包括（）
經(jīng)理可以應(yīng)用很多措施來(lái)提高投資回報(bào)，但以下哪項(xiàng)內(nèi)容除外？（）
將來(lái)自客戶的預(yù)付款記錄為負(fù)債的做法是應(yīng)用以下哪項(xiàng)內(nèi)容的范例？（）
如果所有其他事項(xiàng)保持不變，那么，哪類企業(yè)對(duì)外部資本的要求比較低？（）
平衡計(jì)分卡的首要好處是（）