A.餐館經(jīng)理將收取的現(xiàn)金與計(jì)算機(jī)記錄的食品訂單核對(duì)；
B.所有的食品訂單必須輸入計(jì)算機(jī)，服務(wù)員與廚師有明確分工；
C.管理層編制詳細(xì)的各商店總利潤(rùn)分析表，并對(duì)利潤(rùn)很低的商店進(jìn)行調(diào)查；
D.現(xiàn)金按日送達(dá)公司總部。
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A.到達(dá)時(shí)間
B.訂單周期時(shí)間
C.運(yùn)輸時(shí)間
D.訂單時(shí)間
A.加權(quán)平均資本成本；最小
B.每股收益；最小
C.每股收益；最大
D.加權(quán)平均資本成本；最大
A.完整性測(cè)試
B.有效性測(cè)試
C.極限值測(cè)試
D.檢查總計(jì)
A.期望值分析
B.線性規(guī)劃
C.項(xiàng)目評(píng)價(jià)和復(fù)核技術(shù)（PERT）
D.敏感性分析
A.成本推動(dòng)型，工資一價(jià)格
B.供應(yīng)短缺型，工資一價(jià)格
C.成本推動(dòng)型，需求拉動(dòng)型
D.外來(lái)沖擊造成的，工資一價(jià)格
最新試題
任何項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑是指（）
經(jīng)濟(jì)訂貨數(shù)量可通過(guò)以下公式計(jì)算得到：Q=√（2D×P/S） Q=訂貨數(shù)量；D=年度需求量； P=單筆采購(gòu)訂單成本；S=單位存貨年均倉(cāng)儲(chǔ)成本。 如果年度需求量減少了36%，那么，最佳訂貨規(guī)模將（）
平衡積（記）分卡的首要關(guān)注對(duì)象是（）
某分析師希望應(yīng)用過(guò)去30個(gè)月的銷(xiāo)售結(jié)果預(yù)測(cè)一家工廠下個(gè)月的銷(xiāo)售增長(zhǎng)比例。在過(guò)去的9個(gè)月中，所涉公司發(fā)生了重大變化，影響了銷(xiāo)售量。該分析師可應(yīng)用的最有效的分析方法應(yīng)該是（）
在以下哪種責(zé)任中心中，投資回報(bào)是一種恰當(dāng)?shù)臉I(yè)績(jī)?cè)u(píng)估手段？（）
以下是有關(guān)公司三月份生產(chǎn)情況的成本數(shù)據(jù)：該公司三月份的銷(xiāo)售額為400，000美元。公司應(yīng)用質(zhì)量總成本除以銷(xiāo)售金額的方法來(lái)計(jì)算質(zhì)量成本指數(shù)（QCI）。該公司三月份的質(zhì)量成本指數(shù)（QCI）為（）
在進(jìn)行資本預(yù)算編制決策時(shí)，經(jīng)理們一般會(huì)應(yīng)用以下哪項(xiàng)內(nèi)容來(lái)計(jì)算資本成本？（）
某零售公司在幾個(gè)城市兩開(kāi)設(shè)了商店，現(xiàn)正計(jì)劃安裝網(wǎng)絡(luò)以允許其商店按銷(xiāo)售欄目將每日銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)傳至總部；各商店的銷(xiāo)售人員用其他商店持有的商品來(lái)為客戶定單供貨。適合該用途的最佳網(wǎng)絡(luò)是什么？（）
原來(lái)以一定折扣發(fā)行的應(yīng)付債券在到期前被提前召回了，對(duì)此，退出日志的分錄將包括（）
在為公司正式制定災(zāi)后恢復(fù)計(jì)劃之后，以下哪個(gè)問(wèn)題對(duì)于分析該計(jì)劃的有效性最為相關(guān)？（）