下列四個(gè)步驟在會(huì)計(jì)循環(huán)中的正確順序是（）。
步驟：
Ⅰ：編制調(diào)整分錄步驟
Ⅱ：編制結(jié)賬后的試算表步驟
Ⅲ：編制調(diào)整后的試算表步驟
Ⅳ：編制轉(zhuǎn)回分錄
A.Ⅰ，Ⅲ，Ⅱ，Ⅳ
B.Ⅳ，Ⅰ，Ⅲ，Ⅱ
C.Ⅲ，Ⅰ，Ⅱ，Ⅳ
D.Ⅰ，Ⅱ，Ⅲ，Ⅳ
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以下哪些關(guān)于約束理論和瓶頸理論的說(shuō)法是正確的？（）
Ⅰ.這兩種理論都是分析組織的資源限制的。
Ⅱ.確定瓶頸的方法有關(guān)鍵路徑法、項(xiàng)目評(píng)審法、六西格瑪?shù)确椒ā?br /> Ⅲ.約束理論討論的是在既有的資源及其配置下使資源利用效率最大化的問(wèn)題。
Ⅳ.瓶頸理論討論的是如何找出瓶頸并通過(guò)資源配置來(lái)改善瓶頸的限制，進(jìn)而提高整體效率。
A.Ⅰ和Ⅲ
B.Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ
C.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
A.借：銀行存款20，400貸：應(yīng)收票據(jù)20，000投資收益400
B.借：銀行存款20，000財(cái)務(wù)費(fèi)用400貸：應(yīng)收票據(jù)20，400
C.借：銀行存款20，000財(cái)務(wù)費(fèi)用400貸：應(yīng)收賬款20，400
D.借：銀行存款20，400貸：應(yīng)收票據(jù)20，000財(cái)務(wù)費(fèi)用400
A.問(wèn)題類戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位。
B.明星類戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位。
C.金牛類戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位。
D.瘦狗類戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位。
最新試題
在以下哪種責(zé)任中心中，投資回報(bào)是一種恰當(dāng)?shù)臉I(yè)績(jī)?cè)u(píng)估手段？（）
平衡積（記）分卡的首要關(guān)注對(duì)象是（）
在進(jìn)行資本預(yù)算編制決策時(shí)，經(jīng)理們一般會(huì)應(yīng)用以下哪項(xiàng)內(nèi)容來(lái)計(jì)算資本成本？（）
衍生品交易的兩大基石是什么？（）
如果制造企業(yè)己針對(duì)其產(chǎn)品的最后組裝環(huán)節(jié)確定了可容忍的瑕疵數(shù)量上限，那么，該公司應(yīng)該應(yīng)用以下哪種質(zhì)量控制程序？（）Ⅰ.檢查制成品是否遵守了既定的容忍限度；Ⅱ.審查因最后檢查過(guò)程中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)瑕疵而導(dǎo)致的退貨情況；Ⅲ.將原材料和機(jī)器設(shè)備的規(guī)格與產(chǎn)品設(shè)計(jì)初衷進(jìn)行比照；Ⅳ.建立涵蓋管理層及其下屬的質(zhì)量圈，以開展有關(guān)勞動(dòng)效率的討論。
在平衡積（記）分卡方法中，了解客戶看問(wèn)題的角度的目標(biāo)是（）
某公司平均日支出為2500美元，平均日收回賬款4000美元。如果該公司的支出拖延了10天，收賬拖延了3天，那么該公司將會(huì)產(chǎn)生（）
經(jīng)理可以應(yīng)用很多措施來(lái)提高投資回報(bào)，但以下哪項(xiàng)內(nèi)容除外？（）
制造企業(yè)只用一家供應(yīng)商的最為顯著的好處是（）
以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是全企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)？（）