A.不能進(jìn)行大規(guī)模的質(zhì)量檢驗(yàn)
B.不能應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)軟件輔助計(jì)算
C.不能進(jìn)行廢品的先兆分析
D.過分地強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量控制地統(tǒng)計(jì)方法
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A.制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)
B.對(duì)組織內(nèi)部進(jìn)行全面質(zhì)量管理
C.建立質(zhì)量管理體系
D.實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量控制
A.宣傳教育
B.收集材料,提出報(bào)告
C.審議通過
D.實(shí)施應(yīng)用
A.中長期
B.長期
C.短期
D.以上選項(xiàng)都行
A.以質(zhì)量為中心,以主要管理者為基礎(chǔ),目的在于通過讓顧客滿意和本組織所有者、員工、供方、合作伙伴或社會(huì)等相關(guān)方受益而達(dá)到長期成功的一種管理途徑。
B.以全員參與為中心,以質(zhì)量為中心,目的在于通過讓顧客滿意和本組織所有者、員工、供方、合作伙伴或社會(huì)等相關(guān)方受益而達(dá)到長期成功的一種管理途徑。
C.以主要管理者為中心,以全員參與為基礎(chǔ),目的在于通過讓顧客滿意和本組織所有者、員工、供方、合作伙伴或社會(huì)等相關(guān)方受益而達(dá)到長期成功的一種管理途徑。
D.以質(zhì)量為中心,以全員參與為基礎(chǔ),目的在于通過讓顧客滿意和本組織所有者、員工、供方、合作伙伴或社會(huì)等相關(guān)方受益而達(dá)到長期成功的一種管理途徑。
A.組織質(zhì)量方針目標(biāo)的體現(xiàn)
B.企業(yè)管理者對(duì)質(zhì)量的指導(dǎo)思想和承諾
C.是制定質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)鍵
D.是增強(qiáng)質(zhì)量要求的方法
最新試題
過程檢驗(yàn)是在生產(chǎn)現(xiàn)場對(duì)()的檢驗(yàn)。
卓越績效模式中,領(lǐng)導(dǎo)三角和結(jié)果三角的作用分別是()。
抽檢檢驗(yàn)中的兩類錯(cuò)誤分別是()。
在實(shí)際生產(chǎn)中,我們希望將兩類錯(cuò)誤造成的總損失控制在最小,在這樣的前提下,具有()的控制圖被認(rèn)為是最經(jīng)濟(jì)、最有效的,得到了廣泛應(yīng)用。
質(zhì)量損失是指產(chǎn)品整個(gè)生命周期中,由于質(zhì)量不滿足規(guī)定要求,對(duì)()、()和()造成的全部損失之和。
在最終設(shè)計(jì)階段使用的可靠性預(yù)測的方法是()。
挑選型抽樣檢驗(yàn)適用于下述情況()。
關(guān)于控制圖,以下說法中,錯(cuò)誤的是()。
以下哪個(gè)不能用抽樣檢驗(yàn)來進(jìn)行檢驗(yàn)?()
在統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)中可能發(fā)生的兩類判斷性錯(cuò)誤()。