單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目部每天定時(shí)由項(xiàng)目（）組織項(xiàng)目部相關(guān)部門及工程管理機(jī)構(gòu)人員和所有分包負(fù)責(zé)人召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)。
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.總工程師
C.工程經(jīng)理
D.專業(yè)負(fù)責(zé)人
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1.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目月進(jìn)度計(jì)劃由項(xiàng)目總工程師編制，項(xiàng)目工程經(jīng)理及各專業(yè)負(fù)責(zé)人參與，項(xiàng)目經(jīng)理審批；并報(bào)送監(jiān)理單位審批后，每月（）日前上傳到工程進(jìn)度管理信息系統(tǒng)。
A.5
B.10
C.20
D.25
2.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目專業(yè)工程進(jìn)度計(jì)劃由項(xiàng)目（）編制。
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.總工程師
C.工程經(jīng)理
D.專業(yè)負(fù)責(zé)人
3.單項(xiàng)選擇題施工總進(jìn)度計(jì)劃屬施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容之一，隨施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送（）審批。
A.設(shè)計(jì)單位
B.質(zhì)檢站
C.監(jiān)理和業(yè)主
D.咨詢公司
4.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目工程進(jìn)度管理策劃文件編制過(guò)程中應(yīng)適時(shí)組織召開(kāi)各專業(yè)和部門人員參加的討論會(huì)，正確處理（）的關(guān)系，充分論證影響工程進(jìn)度的各種要素條件和情況，確保策劃文件的科學(xué)合理性。
A.工程進(jìn)度與資金
B.工程進(jìn)度與質(zhì)量
C.工程進(jìn)度與材料
D.資金與安全
5.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目工程進(jìn)度管理策劃文件的編制（）是第一責(zé)任人。
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.總工程師
C.工程經(jīng)理
D.安全總監(jiān)
最新試題
智慧城軌是新基建中的（）。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)（PMI）發(fā)布的《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南（PMBOK）》中指出項(xiàng)目管理有（），推出的資格認(rèn)證有（）。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
在三種不同的EPC合同計(jì)價(jià)方式中，總價(jià)合同適用于（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
工程管理的工作價(jià)值有（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
美國(guó)工程管理學(xué)會(huì)（ASEM）推出的CAEM和CPEM有效期為（）。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
某裝配式住宅項(xiàng)目中，項(xiàng)目管理公司承擔(dān)的工作范圍可包括（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)內(nèi)容包括（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
以下（）沒(méi)有資質(zhì)要求。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
（）可以免試美國(guó)工程管理學(xué)會(huì)（ASEM）推出的CAEM資格認(rèn)證。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
以下關(guān)于工程管理的說(shuō)法中錯(cuò)誤的是（）。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題