A.內(nèi)置模式
B.外設(shè)模式
C.并列模式
D.聯(lián)合模式
E.單獨(dú)模式
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你可能感興趣的試題
A.責(zé)任感
B.成就感
C.個(gè)人成長(zhǎng)
D.晉升
E.人事關(guān)系
A.過(guò)度壓力
B.匱乏壓力
C.靜態(tài)壓力
D.潛在壓力
A.專(zhuān)業(yè)模式
B.外設(shè)模式
C.聯(lián)合模式
D.市場(chǎng)模式
A.機(jī)會(huì)
B.要求
C.缺陷
D.約束
最新試題
下行溝通的優(yōu)點(diǎn)在于（）
員工滿(mǎn)意度調(diào)查應(yīng)該根據(jù)員工素質(zhì)差異分別設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)題。
純粹體力勞動(dòng)者工作幅度大和替代性低，參與管理的愿望非常強(qiáng)烈。
較之于技巧型，裝配型企業(yè)員工擁有更為強(qiáng)烈參與管理意愿。
組織變革的目的在于提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力和持發(fā)展的能力。
員工關(guān)系診斷的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是針對(duì)企業(yè)管理活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題做出改進(jìn)方案并實(shí)施。
封閉式提問(wèn)是通常以什么、如何、為什么等字為開(kāi)始，引導(dǎo)對(duì)方無(wú)法僅以三兩個(gè)字作為回答的提問(wèn)方式。
闡述共同磋商的含義和作用。
采用要素加和評(píng)分法進(jìn)行員工滿(mǎn)意度調(diào)查，員工的滿(mǎn)意度較高，說(shuō)明員工對(duì)公司管理各方面都比較滿(mǎn)意。
員工關(guān)系診斷的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題。