A.它是處于工程項(xiàng)目總承包和平行承包之間的一種承發(fā)包模式
B.相對于工程項(xiàng)目總承包模式,采用這種模式時(shí),業(yè)主選擇承包商的范圍小,對項(xiàng)目質(zhì)量控制的難度增加
C.由于施工招標(biāo)是在設(shè)計(jì)完成后進(jìn)行,所以工程的造價(jià)可以根據(jù)施工圖、工程量清單和有關(guān)的費(fèi)用計(jì)算資料進(jìn)行比較準(zhǔn)確的計(jì)算,有利于項(xiàng)目業(yè)主對項(xiàng)目投資的控制
D.由于工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和功能要求可以通過施工圖紙和合同條款作詳細(xì)、全面、具體的規(guī)定,使工程質(zhì)量具有約束力強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn),便于業(yè)主進(jìn)行工程質(zhì)量的控制
E.相對于工程項(xiàng)目總承包模式,業(yè)主的協(xié)調(diào)和管理工作量減少
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A.在項(xiàng)目決策階段增加了咨詢評估制度
B.實(shí)行了工程建設(shè)監(jiān)理制
C.實(shí)行了項(xiàng)目法人責(zé)任制
D.實(shí)行工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)制
E.實(shí)行了合同管理制
A.設(shè)計(jì)和施工階段有可能形成搭接關(guān)系,可以縮短整個(gè)項(xiàng)目工期
B.業(yè)主與承包商之間的界面簡單,從而減少業(yè)主的協(xié)調(diào)和管理工作量
C.合同數(shù)量眾多,造成業(yè)主方的合同管理困難
D.業(yè)主的組織協(xié)調(diào)、管理工作量增大,要求業(yè)主有很強(qiáng)的專業(yè)管理能力和管理經(jīng)驗(yàn)
E.可以減少工作的不確定性,從而減少承包商對風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償?shù)囊蠛涂偘墓芾碣M(fèi)用,可以節(jié)省投資
A.業(yè)主
B.設(shè)計(jì)單位
C.承包商
D.監(jiān)理單位
E.供貨單位
A.所有的工程項(xiàng)目均應(yīng)進(jìn)行財(cái)務(wù)評價(jià)和國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)
B.項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)是國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)的基礎(chǔ),國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)是決定工程項(xiàng)目是否可行的主要依據(jù)
C.項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)和國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)各有其任務(wù)和作用,一般以國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)的結(jié)論作為項(xiàng)目或方案取舍的主要依據(jù)
D.社會評價(jià)和國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)是兩個(gè)不同的范疇,它們的內(nèi)容也不同,國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)的內(nèi)容比社會評價(jià)的內(nèi)容更加廣泛
E.項(xiàng)目社會評價(jià)的內(nèi)容包括項(xiàng)目的環(huán)境影響評價(jià)和項(xiàng)目與社會相互適應(yīng)性分析兩個(gè)方面
A.投資機(jī)會研究
B.技術(shù)可行性研究
C.初步可行性研究
D.詳細(xì)可行性研究
E.經(jīng)濟(jì)可行性研究
最新試題
我國古代的“四大發(fā)明”屬于()。
在工程項(xiàng)目的建設(shè)工程中,對工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制包括()。
()工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的依據(jù)和方向。
某工程發(fā)生質(zhì)量事故,造成直接經(jīng)濟(jì)損失120萬元,該工程質(zhì)量事故等級為()。
竣工驗(yàn)收指承包人完成了全部合同工作后,建設(shè)單位按合同要求進(jìn)行的驗(yàn)收。
成本計(jì)劃(目標(biāo)成本)是費(fèi)用開支的最高限額。
工程項(xiàng)目材料包括()。
施工項(xiàng)目安全主要控制措施包括:安全法規(guī)、()和工業(yè)衛(wèi)生。
施工項(xiàng)目經(jīng)理的基本工作不包括()。
調(diào)整工程施工進(jìn)度計(jì)劃,主要是調(diào)整關(guān)鍵線路上的施工安排。