單項選擇題黑色福特牌小汽車從供不應求到乏人問津的故事反映了當時企業(yè)存在的（）
A. 產品觀念
B. 推銷觀念
C. 生產觀念
D. 社會營銷觀念
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1.單項選擇題黃浦江集團是一家大型生產型企業(yè)，旗下擁有多家分公司和工廠，生產調味料、園林花木、葡萄酒這三種主要產品。2009年，該集團的調味料產品線有6個產品項目，園林花木有6個產品項目，葡萄酒有3個產品項目。集團在2010年計劃在葡萄酒方面再上2個新的產品項目；另外，由于作為調味料產品項目之一的火鍋調料前景不看好，退出該產品項目的生產經營；該集團并且計劃2012年將其園林花木部門整體出讓，不再從事這方面的生產經營。此時這企業(yè)產品組合的寬度為（）。
A.1
B.2
C.3
D.5
E.6
2.單項選擇題黃浦江集團是一家大型生產型企業(yè)，旗下擁有多家分公司和工廠，生產調味料、園林花木、葡萄酒這三種主要產品。2009年，該集團的調味料產品線有6個產品項目，園林花木有6個產品項目，葡萄酒有3個產品項目。集團在2010年計劃在葡萄酒方面再上2個新的產品項目；另外，由于作為調味料產品項目之一的火鍋調料前景不看好，退出該產品項目的生產經營；該集團并且計劃2012年將其園林花木部門整體出讓，不再從事這方面的生產經營。如果這種調整成功，那時該企業(yè)產品組合的長度就是（）
A.6
B.9
C.10
D.11
E.14
3.單項選擇題黃浦江集團是一家大型生產型企業(yè)，旗下擁有多家分公司和工廠，生產調味料、園林花木、葡萄酒這三種主要產品。2009年，該集團的調味料產品線有6個產品項目，園林花木有6個產品項目，葡萄酒有3個產品項目。集團在2010年計劃在葡萄酒方面再上2個新的產品項目；另外，由于作為調味料產品項目之一的火鍋調料前景不看好，退出該產品項目的生產經營；該集團并且計劃2012年將其園林花木部門整體出讓，不再從事這方面的生產經營。這樣的調整對于產品組合的影響為（）.
A.產品組合的拉長
B.產品組合的減少
C.產品組合相關度增大
D.產品組合相關度減少
E.產品線的增加
4.單項選擇題黃浦江集團是一家大型生產型企業(yè)，旗下擁有多家分公司和工廠，生產調味料、園林花木、葡萄酒這三種主要產品。2009年，該集團的調味料產品線有6個產品項目，園林花木有6個產品項目，葡萄酒有3個產品項目。集團在2010年計劃在葡萄酒方面再上2個新的產品項目；另外，由于作為調味料產品項目之一的火鍋調料前景不看好，退出該產品項目的生產經營；該集團并且計劃2012年將其園林花木部門整體出讓，不再從事這方面的生產經營。該企業(yè)計劃在2012年所做的調整則屬于（）策略
A.產品線的拉長
B.產品線的縮短
C.產品線的增加
D.產品線的減少
E.產品組合相關度減少
5.單項選擇題黃浦江集團是一家大型生產型企業(yè)，旗下擁有多家分公司和工廠，生產調味料、園林花木、葡萄酒這三種主要產品。2009年，該集團的調味料產品線有6個產品項目，園林花木有6個產品項目，葡萄酒有3個產品項目。集團在2010年計劃在葡萄酒方面再上2個新的產品項目；另外，由于作為調味料產品項目之一的火鍋調料前景不看好，退出該產品項目的生產經營；該集團并且計劃2012年將其園林花木部門整體出讓，不再從事這方面的生產經營。而該企業(yè)2010年在調味料方面所作的調整屬于（）策略。
A.產品線的拉長
B.產品線的縮短
C.產品線的增加
D.產品線的減少
E.產品組合的減少
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