判斷題應(yīng)用生命周期法，一個經(jīng)營單位的戰(zhàn)略競爭地位可劃分為：主導(dǎo)地位、強勁地位、有利地位、可維持地位和軟弱地位五種類型
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改進(jìn)項目的數(shù)量與改進(jìn)項目的類型有關(guān)，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個。
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質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面？（）
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質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
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LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是（）
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