多項(xiàng)選擇題企業(yè)改變遠(yuǎn)景一般采用的方式是()
A.無遠(yuǎn)景
B.重申遠(yuǎn)景
C.調(diào)整遠(yuǎn)景
D.根本改變遠(yuǎn)景
E.協(xié)調(diào)遠(yuǎn)景
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1.多項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略地位和行動(dòng)評估矩陣采用四維坐標(biāo)進(jìn)行分析,矩陣的軸線分別代表了兩個(gè)內(nèi)部因素和兩個(gè)外部因素,它們分別是()。
A.財(cái)務(wù)實(shí)力
B.競爭優(yōu)勢
C.環(huán)境穩(wěn)定性
D.產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢
E.企業(yè)優(yōu)勢
2.多項(xiàng)選擇題模擬競爭對手的成本可從下列幾方面進(jìn)行()
A.模擬產(chǎn)品質(zhì)量
B.模擬產(chǎn)品種類
C.模擬生產(chǎn)地點(diǎn)
D.模擬勞動(dòng)生產(chǎn)率
E.模擬生產(chǎn)規(guī)模
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大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
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質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
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戰(zhàn)略績效預(yù)測應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較?()
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LD公司的組織結(jié)構(gòu)為:總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位,其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是()
題型:單項(xiàng)選擇題