A.減少行政成本
B.協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)單位
C.減少資本投入
D.特殊技能的轉(zhuǎn)移
E.資源的分享
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A.組織對(duì)當(dāng)前的績(jī)效感到滿(mǎn)意,總體環(huán)境看上去還會(huì)保持穩(wěn)定
B.管理層不希望承擔(dān)改變現(xiàn)行戰(zhàn)略所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)
C.戰(zhàn)略改變所需要的資源配置難以實(shí)現(xiàn)
D.發(fā)展太快可能導(dǎo)致公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模超出其管理能力
E.可能通過(guò)資源的分享創(chuàng)造價(jià)值
A.信念和價(jià)值觀的說(shuō)明
B.企業(yè)將出售的產(chǎn)品和服務(wù)
C.企業(yè)將進(jìn)行貿(mào)易的市場(chǎng)
D.企業(yè)將使用的技術(shù)
E.市場(chǎng)將如何獲得
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最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對(duì)象是企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施,這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。
質(zhì)量?jī)?nèi)部環(huán)境包括的因素有社會(huì)環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場(chǎng)等。
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中,通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來(lái)分析、規(guī)劃質(zhì)量。