A.樹(shù)立市場(chǎng)形象
B.鞏固市場(chǎng)形象
C.確定產(chǎn)品特色
D.把握顧客需求
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A.比附定位
B.重新定位
C.對(duì)峙定位
D.特色定位
A.明星類業(yè)務(wù)
B.問(wèn)號(hào)類業(yè)務(wù)
C.奶牛類業(yè)務(wù)
D.瘦狗類業(yè)務(wù)
A.發(fā)展戰(zhàn)略
B.防御戰(zhàn)略
C.收割戰(zhàn)略
D.放棄戰(zhàn)略
A.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
B.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
D.產(chǎn)品滲透戰(zhàn)略
A.前向一體化戰(zhàn)略
B.后向一體化戰(zhàn)略
C.水平一體化戰(zhàn)略
D.垂直一體化戰(zhàn)略
最新試題
供應(yīng)鏈指的是從原材料一直到企業(yè)制成產(chǎn)品的過(guò)程。
銷售團(tuán)隊(duì)規(guī)?？梢酝ㄟ^(guò)總拜訪次數(shù)和銷售代表的平均拜訪次數(shù)，即可獲得。
高顧客中心性意味著讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變得無(wú)關(guān)緊要。
在尋找潛在客戶時(shí)，應(yīng)當(dāng)遵循購(gòu)買權(quán)，需求，預(yù)算，和交付時(shí)間表的順序（ANBT）。
銷售代表引起了買家不愉快的聯(lián)想，因此放棄購(gòu)買，這叫做心理抵觸。
服務(wù)質(zhì)量首先取決于可靠性，服務(wù)提供者的同理心相對(duì)不那么重要。
某生鮮超市推出了售價(jià)200元的會(huì)員年卡，并規(guī)定每介紹一位新會(huì)員加入，年卡費(fèi)返還20元，下面哪些是該策略的主要目的（）
顧客投訴會(huì)導(dǎo)致顧客停止購(gòu)買，因此減少投訴至關(guān)重要。
情境分析法指的是將各種不確定因素進(jìn)行假設(shè)，并合理評(píng)估可能的公司發(fā)展方向。
某箱包企業(yè)舉行了托特包設(shè)計(jì)大賽，確定了材質(zhì)、顏色、款式，這包括了新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的（）