A. 線性規(guī)劃
B. 最大后悔最小化原則
C. 期望價(jià)值分析
D. 蒙特卡洛模擬
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
Honor Society大學(xué)在足球賽上銷售熱狗。每個(gè)熱狗是$1.00，每個(gè)熱狗的成本是$.30。沒有被賣掉的熱狗將被扔掉。每場比賽對(duì)熱狗的需求的概率分布是
使用期望價(jià)值方法的話，下一場比賽熱狗的預(yù)計(jì)需求量（）
A. 4，000
B. 4，400
C. 5，000
D. 其它數(shù)量
在過去的幾年里，Wilder公司經(jīng)歷了以下的停電情況
每次停電都導(dǎo)致額外的成本$800。如果每月支付$1，000，Wilder可以租一個(gè)發(fā)電機(jī)在停電時(shí)提供電力。如果Wilder在來年租用發(fā)電機(jī)，預(yù)計(jì)每年節(jié)?。ɑ蚨嚅_支）將是（）
A. （$15，200）
B. （$1，267）
C. $3，200
D. $7，200
Pongo公司管理層試圖評(píng)估他們所擁有的一塊地。一個(gè)可能發(fā)生的事情是與這塊地接壤的一條路被鋪設(shè)，另一種可能是這條路不被鋪設(shè)，第三種可能是這條路被另一條新路所取代?；谶@個(gè)未來自然狀態(tài)，它們的概率和之后土地的價(jià)值，這塊土地的期望價(jià)值是（）
A. $133，333
B. $195，000
C. $225，000
D. $283，333
Butler和Burnside正在預(yù)測下一個(gè)月的市場條件。他們制定了以下的表格
A. $68
B. $40
C. $48
D. 104
Butler和Burnside正在預(yù)測下一個(gè)月的市場條件。他們制定了以下的表格
A. $28
B. $20
C. $（36）
D. $68
最新試題
ABC保險(xiǎn)公司希望在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理（ERM）實(shí)施方面做到“同類最佳”。為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)，該公司計(jì)劃將影響戰(zhàn)略實(shí)施和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事件識(shí)別出來。以下哪一項(xiàng)最能反映將有助于完成其識(shí)別過程的分析？（）
用于投資項(xiàng)目分析的凈現(xiàn)值法假設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)金流再投資的利率為（）。
一家公司決定利用大數(shù)據(jù)池。以下哪種技術(shù)可以讓用戶更容易地解讀數(shù)據(jù)？（）
在滿足消費(fèi)者需求的同時(shí)，還需要對(duì)產(chǎn)品的功能及其成本之間的取舍進(jìn)行系統(tǒng)的分析，這指的就是（）。
在短期，廠商的邊際成本曲線與供給曲線吻合是出現(xiàn)在（）。
以下哪項(xiàng)正確的描述了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的順序？（）
以下哪一個(gè)案例中由現(xiàn)有競爭對(duì)手之間的競爭引起的利潤下滑產(chǎn)生的威脅最大？（）
就組織道德的影響力而言，以下哪項(xiàng)能起到的作用是最小的？（）
ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司，大部分的車輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成，該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下，每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品，每單位消耗60人工小時(shí)，當(dāng)生產(chǎn)量小于等于640單位時(shí)，該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學(xué)習(xí)曲線為80%，每小時(shí)的人工工資為$18，計(jì)算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后，還需要多少人工成本來完成1000單位的生產(chǎn)？（）
如果會(huì)計(jì)師的直接上司要求該會(huì)計(jì)師不得將一些非常重大但不利的信息包括在管理報(bào)告中，則該會(huì)計(jì)師應(yīng)：（）