單項選擇題零基預(yù)算的一個主要優(yōu)點是()

A. 解決了衡量項目效果的問題
B. 用一個整合的計劃和資源分配過程將績效與輸入聯(lián)系起來
C. 大大減少了回顧預(yù)算所需要的時間
D. 解決了用增量預(yù)算法中所存在的問題


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1.單項選擇題增量預(yù)算與零基預(yù)算相比的一個優(yōu)點是()

A. 鼓勵快速采用新的項目
B. 認(rèn)為現(xiàn)有的基礎(chǔ)是滿意的并接受
C. 消除已經(jīng)無用的功能和任務(wù)
D. 消除定期回顧所有功能來獲得資源最佳利用的需要

2.單項選擇題以下哪項不是作業(yè)預(yù)算的優(yōu)點()

A. 更好地識別所需的資源
B. 將成本與產(chǎn)出聯(lián)系起來
C. 識別預(yù)算松弛
D. 減少計劃的不確定性

3.單項選擇題在制定公司總預(yù)算中,以下哪項最有可能在最后被制定()

A. 銷售預(yù)算
B. 現(xiàn)金預(yù)算
C. 生產(chǎn)預(yù)算
D. 銷售成本預(yù)算

4.單項選擇題一個組織可以使用很多不同的預(yù)算技術(shù)和過程。其中之一是零基預(yù)算。它是()

A. 從頭開始的預(yù)算,就像預(yù)算過程是第一次做
B. 預(yù)算投資和貸款的現(xiàn)金流入和流出,以保持銀行帳戶有最低的余額
C. 使用前一年的預(yù)算為基年,并根據(jù)前一年的經(jīng)驗和下一年的期望來調(diào)整
D. 從投入與產(chǎn)出之間清楚的關(guān)系來制定預(yù)算成本

5.單項選擇題由于經(jīng)營預(yù)算是計劃和控制的關(guān)鍵要素,它不可能()

A. 建立對公司資產(chǎn)的承諾
B. 設(shè)定長期的戰(zhàn)略概念
C. 整合組織活動
D. 提供部門的計劃信息

最新試題

下列哪項情況最接近成本加成定價法?()

題型:單項選擇題

某企業(yè)運用波士頓矩陣進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析,那么在哪個階段會出現(xiàn)衰退的現(xiàn)象?()

題型:單項選擇題

為一家私立學(xué)校創(chuàng)建總預(yù)算的起點是什么?()

題型:單項選擇題

投資分析中的贏利指數(shù)法()。

題型:單項選擇題

會計信息系統(tǒng)(AIS)屬于價值鏈的哪一活動?()

題型:單項選擇題

對于任何有能力控制定價的廠商,()。

題型:單項選擇題

ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整,計劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲,因為那里的人力資源成本更低。但是在經(jīng)過風(fēng)險評估之后,ABC的管理層認(rèn)為,轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風(fēng)險大于ABC公司可能承受的風(fēng)險,以下各項都是ABC公司可能會采取的做法,除了()。

題型:單項選擇題

兩家企業(yè),一家企業(yè)是行業(yè)龍頭,市場份額和增長率都很高,但是近年來增長速度呈現(xiàn)下降趨勢。另一家企業(yè)是市場份額很小,但是增長率很高。那么在波士頓矩陣下,這兩家公司分別屬于哪個象限?()

題型:單項選擇題

哈珀公司過去一個月的業(yè)績報告如下:哈珀的當(dāng)月制造費用開支差異總額是:()

題型:單項選擇題

以下哪項特征描述了壟斷競爭和寡頭壟斷?()

題型:單項選擇題