A. 生產(chǎn)預算
B. 直接材料預算
C. 銷售與管理預算
D. 銷售預算
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A. 固定制造費用控制，但不是直接材料和直接人工
B. 控制直接材料和直接人工，但不是銷售和管理費用
C. 任何作業(yè)水平
D. 控制直接材料和直接人工，但不是固定制造費用
A. 彈性預算
B. 資本預算
C. 零基預算
D. 靜態(tài)預算
A. 彈性預算主要是用于計劃過程，靜態(tài)預算主要用于績效衡量
B. 彈性預算提供不同活動水平的成本，而靜態(tài)預算提供一個活動水平的成本
C. 彈性預算只包括變動成本，而靜態(tài)預算只包括固定成本
D. 彈性預算有營運經(jīng)理制定，而靜態(tài)預算由高層管理者確定
A. 滾動預算
B. 改善預算
C. 作業(yè)預算
D. 彈性預算
A. 表明了一段時期所計劃的活動，但是不表明公司的承諾
B. 只表明了一個活動水平的計劃，不根據(jù)活動水平進行調整
C. 表明了一段活動范圍的計劃，這樣計劃可以根據(jù)活動的變化而調整
D. 當前月或季度結束時，拋棄當前月或季度并加入未來月或季度
最新試題
下列哪一項會導致收益上升，除了（）。
對于參與風險管理的公司而言，風險值的定義是（）。
ABC是生產(chǎn)農用車輛的公司，大部分的車輛分包給可靠的供應商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成，該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下，每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品，每單位消耗60人工小時，當生產(chǎn)量小于等于640單位時，該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學習曲線為80%，每小時的人工工資為$18，計算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后，還需要多少人工成本來完成1000單位的生產(chǎn)？（）
投資分析中的贏利指數(shù)法（）。
ABC保險公司希望在企業(yè)風險管理（ERM）實施方面做到“同類最佳”。為實現(xiàn)此目標，該公司計劃將影響戰(zhàn)略實施和目標實現(xiàn)的事件識別出來。以下哪一項最能反映將有助于完成其識別過程的分析？（）
以下哪項特征描述了壟斷競爭和寡頭壟斷？（）
就組織道德的影響力而言，以下哪項能起到的作用是最小的？（）
管理者用來識別單個項目的不確定性并獲得對可能的預測誤差的后果的方法是（）。
如果會計師的直接上司要求該會計師不得將一些非常重大但不利的信息包括在管理報告中，則該會計師應：（）
在短期，廠商的邊際成本曲線與供給曲線吻合是出現(xiàn)在（）。