Rokat公司是一家為學(xué)校、餐館、酒店和其他機(jī)構(gòu)生產(chǎn)桌子的生產(chǎn)商。桌面由Rokat自己生產(chǎn)，但是桌腿從外部供應(yīng)商那里采購(gòu)。裝配部門(mén)將采購(gòu)的桌腿安裝在桌面上。裝配一個(gè)桌子需要花人工20分鐘。公司的政策是生產(chǎn)的桌子能確保期末的成品存貨中有下月銷(xiāo)售量的40%。Rokat也采購(gòu)足夠的原材料來(lái)確保原材料存貨是下月生產(chǎn)計(jì)劃的60%
A. 6，520個(gè)
B. 9，400個(gè)
C. 2，200個(gè)
D. 6，400個(gè)
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Rokat公司是一家為學(xué)校、餐館、酒店和其他機(jī)構(gòu)生產(chǎn)桌子的生產(chǎn)商。桌面由Rokat自己生產(chǎn)，但是桌腿從外部供應(yīng)商那里采購(gòu)。裝配部門(mén)將采購(gòu)的桌腿安裝在桌面上。裝配一個(gè)桌子需要花人工20分鐘。公司的政策是生產(chǎn)的桌子能確保期末的成品存貨中有下月銷(xiāo)售量的40%。Rokat也采購(gòu)足夠的原材料來(lái)確保原材料存貨是下月生產(chǎn)計(jì)劃的60%
A. 1，400個(gè)
B. 2，340個(gè)
C. 1，440個(gè)
D. 1，900個(gè)
A. 資本開(kāi)支計(jì)劃
B. 損益表
C. 產(chǎn)品銷(xiāo)售成本
D. 現(xiàn)金流報(bào)表
Zohar公司的預(yù)算包括以下的信息
Zohar應(yīng)該計(jì)劃生產(chǎn)多少約當(dāng)產(chǎn)量？ （）
A. 1，800
B. 1，565
C. 1，815
D. 1，845
Mountain公司生產(chǎn)櫥柜，但是外購(gòu)把手。一個(gè)櫥柜需要8個(gè)把手，每個(gè)櫥柜需要30分鐘的直接人工。期末成本存貨是下月預(yù)計(jì)銷(xiāo)售的50%。期末把手的存貨是80%的下月預(yù)計(jì)成品產(chǎn)量的80%。
Mountain的預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量
A. 14.375
B. 28.75
C. 15.625
D. 31.25
Mountain公司生產(chǎn)櫥柜，但是外購(gòu)把手。一個(gè)櫥柜需要8個(gè)把手，每個(gè)櫥柜需要30分鐘的直接人工。期末成本存貨是下月預(yù)計(jì)銷(xiāo)售的50%。期末把手的存貨是80%的下月預(yù)計(jì)成品產(chǎn)量的80%。
Mountain的預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量
A. 39，840
B. 76，800
C. 40，000
D. 36，800
最新試題
在短期，廠商的邊際成本曲線與供給曲線吻合是出現(xiàn)在（）。
ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車(chē)輛的公司，大部分的車(chē)輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車(chē)輛總裝由ABC完成，該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下，每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品，每單位消耗60人工小時(shí)，當(dāng)生產(chǎn)量小于等于640單位時(shí)，該公司生產(chǎn)類(lèi)似產(chǎn)品的學(xué)習(xí)曲線為80%，每小時(shí)的人工工資為$18，計(jì)算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后，還需要多少人工成本來(lái)完成1000單位的生產(chǎn)？（）
下列哪項(xiàng)情況最接近成本加成定價(jià)法？（）
將聯(lián)合成本分?jǐn)傊粮髀?lián)合產(chǎn)品的主要目的是確定：（）
在滿足消費(fèi)者需求的同時(shí)，還需要對(duì)產(chǎn)品的功能及其成本之間的取舍進(jìn)行系統(tǒng)的分析，這指的就是（）。
就決策而言，某項(xiàng)成本的相關(guān)性取決于（）。
以下哪項(xiàng)市場(chǎng)情況分別描述了完全競(jìng)爭(zhēng)和完全壟斷？（）
自然壟斷通常會(huì)導(dǎo)致政府監(jiān)管，而它存在的前提條件是（）。
以下哪項(xiàng)特征描述了壟斷競(jìng)爭(zhēng)和寡頭壟斷？（）
一家公司決定利用大數(shù)據(jù)池。以下哪種技術(shù)可以讓用戶(hù)更容易地解讀數(shù)據(jù)？（）