單項(xiàng)選擇題目標(biāo)定價(jià)法()

A. 使用于成熟的和長(zhǎng)期的產(chǎn)品更有效
B. 考慮短期變動(dòng)成本,不考慮固定成本
C. 一般當(dāng)成本很難控制時(shí)被使用
D. 是用于產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)性優(yōu)勢(shì)的定價(jià)策略


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1.單項(xiàng)選擇題生命周期成本法()

A. 有時(shí)用于成本計(jì)劃和產(chǎn)品定價(jià)
B. 只包括生命周期中的生產(chǎn)成本
C. 只包括生產(chǎn)成本、銷售費(fèi)用和配送費(fèi)用
D. 強(qiáng)調(diào)整個(gè)生產(chǎn)周期中的成本節(jié)約機(jī)會(huì)

2.單項(xiàng)選擇題Sanscom公司采用作業(yè)成本法將成本分?jǐn)偨o兩個(gè)產(chǎn)品P和Q。在裝配車間,材料處理成本直接隨做進(jìn)產(chǎn)品的配件數(shù)量的變化而變化。不管每周做了多少個(gè)配件,機(jī)器都要在周末進(jìn)行重新校正和加潤(rùn)滑油。材料處理成本和機(jī)器保養(yǎng)成本都按做進(jìn)產(chǎn)品的配件數(shù)量進(jìn)行分?jǐn)?。由于產(chǎn)品P的生產(chǎn)流程進(jìn)行了再造,因此每個(gè)產(chǎn)品的配件數(shù)量減少。產(chǎn)品P的生產(chǎn)過程的再設(shè)計(jì)如何影響產(chǎn)品Q的作業(yè)成本。()

A. 每個(gè)產(chǎn)品Q的材料處理成本保持不變,每個(gè)產(chǎn)品Q的機(jī)器維護(hù)成本也保持不變
B. 每個(gè)產(chǎn)品Q的材料處理成本增加,每個(gè)產(chǎn)品Q的機(jī)器維護(hù)成本保持不變
C. 每個(gè)產(chǎn)品Q的材料處理成本保持不變,每個(gè)產(chǎn)品Q的機(jī)器維護(hù)成本增加
D. 每個(gè)產(chǎn)品Q的材料處理成本增加,每個(gè)產(chǎn)品Q的機(jī)器維護(hù)成本也增加

最新試題

以下哪一個(gè)案例中由現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的競(jìng)爭(zhēng)引起的利潤(rùn)下滑產(chǎn)生的威脅最大?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

哈珀公司過去一個(gè)月的業(yè)績(jī)報(bào)告如下:哈珀的當(dāng)月制造費(fèi)用開支差異總額是:()

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寡頭廠商面臨著拐折需求曲線。該術(shù)語(yǔ)表述了,()。

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電力成本(半變動(dòng)成本)生產(chǎn)18,000件產(chǎn)品要耗費(fèi)$39,600電力成本,20,000件產(chǎn)品要$42,000,問生產(chǎn)24,000件產(chǎn)品預(yù)計(jì)耗費(fèi)多少電力成本?()

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將聯(lián)合成本分?jǐn)傊粮髀?lián)合產(chǎn)品的主要目的是確定:()

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為一家私立學(xué)校創(chuàng)建總預(yù)算的起點(diǎn)是什么?()

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ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整,計(jì)劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲,因?yàn)槟抢锏娜肆Y源成本更低。但是在經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估之后,ABC的管理層認(rèn)為,轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)大于ABC公司可能承受的風(fēng)險(xiǎn),以下各項(xiàng)都是ABC公司可能會(huì)采取的做法,除了()。

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對(duì)于確定資本預(yù)算的現(xiàn)金流,下列哪項(xiàng)陳述是錯(cuò)誤的?()

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用于投資項(xiàng)目分析的凈現(xiàn)值法假設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)金流再投資的利率為()。

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兩家企業(yè),一家企業(yè)是行業(yè)龍頭,市場(chǎng)份額和增長(zhǎng)率都很高,但是近年來增長(zhǎng)速度呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。另一家企業(yè)是市場(chǎng)份額很小,但是增長(zhǎng)率很高。那么在波士頓矩陣下,這兩家公司分別屬于哪個(gè)象限?()

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