Longstreet公司的復(fù)印部門(mén)為部門(mén)A和部門(mén)B提供復(fù)印服務(wù)。并用以下的信息制定明年的總預(yù)算
A. $42，000
B. $72，000
C. $75，333
D. $82，000
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Longstreet公司的復(fù)印部門(mén)為部門(mén)A和部門(mén)B提供復(fù)印服務(wù)。并用以下的信息制定明年的總預(yù)算
A. $72，000
B. $122，000
C. $132，000
D. $138，667
一個(gè)公司有兩個(gè)服務(wù)部門(mén)（S1和S2），和兩個(gè)生產(chǎn)部門(mén)（P1和P2）。1月份的部門(mén)數(shù)據(jù)如下所示
A. $19，800
B. $21，949
C. $22，500
D. $23，051
A. 產(chǎn)品銷售的數(shù)量
B. 服務(wù)部門(mén)員工的工資
C. 消耗的電能
D. 直接材料的使用
A. 工廠中各個(gè)部門(mén)的作業(yè)不是同質(zhì)的
B. 很多服務(wù)公司的成本要分?jǐn)偨o不同的部門(mén)
C. 通過(guò)不同部門(mén)的所有產(chǎn)品在每個(gè)部門(mén)要求相同的生產(chǎn)努力
A. 預(yù)算間接費(fèi)用
B. 平滑間接費(fèi)用的季節(jié)性波動(dòng)
C. 模擬作業(yè)水平的季節(jié)性波動(dòng)
D. 將間接費(fèi)用當(dāng)成期間費(fèi)用
最新試題
投資分析中的贏利指數(shù)法（）。
會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)（AIS）屬于價(jià)值鏈的哪一活動(dòng)？（）
管理者用來(lái)識(shí)別單個(gè)項(xiàng)目的不確定性并獲得對(duì)可能的預(yù)測(cè)誤差的后果的方法是（）。
資本投資項(xiàng)目應(yīng)該包括下列所有項(xiàng)目，除了（）。
自然壟斷通常會(huì)導(dǎo)致政府監(jiān)管，而它存在的前提條件是（）。
如果會(huì)計(jì)師的直接上司要求該會(huì)計(jì)師不得將一些非常重大但不利的信息包括在管理報(bào)告中，則該會(huì)計(jì)師應(yīng)：（）
軟件開(kāi)發(fā)人員與新客戶簽訂合同，以出售軟件許可并執(zhí)行安裝服務(wù)。該實(shí)體有時(shí)會(huì)單獨(dú)出售許可和安裝服務(wù)。安裝服務(wù)通常由其他實(shí)體執(zhí)行，且不會(huì)顯著修改軟件，并且該實(shí)體為新客戶提供為期5年的技術(shù)支持。根據(jù)與客戶合同的收入確認(rèn)原則，以下哪項(xiàng)代表實(shí)體在本合同中確定的履約義務(wù)？（）
下列哪項(xiàng)情況最接近成本加成定價(jià)法？（）
以下哪項(xiàng)正確的描述了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的順序？（）
電力成本（半變動(dòng)成本）生產(chǎn)18，000件產(chǎn)品要耗費(fèi)$39，600電力成本，20，000件產(chǎn)品要$42，000，問(wèn)生產(chǎn)24，000件產(chǎn)品預(yù)計(jì)耗費(fèi)多少電力成本？（）