A. 使整個生產(chǎn)流程的效率最大化
B. 是直接材料成本最小化
C. 是通過瓶頸的邊際貢獻(xiàn)最大化
D. 使生產(chǎn)流更加流暢，消除系統(tǒng)中的后援
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A. 直接材料
B. 直接人工
C. 生產(chǎn)間接費用
D. 所有生產(chǎn)成本都被看作是變動的
Starr公司采用材料需求計劃，應(yīng)以以下的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹來生產(chǎn)產(chǎn)品。
A. 1，000
B. 830
C. 800
D. 550
A.減少的成本。
B.得到技術(shù)。
C.避免過時的風(fēng)險。
D.在必要的功能上強化控制。
A. 總生產(chǎn)計劃
B. 材料需求計劃
C. 生產(chǎn)資源計劃
D. 材料單
A. 更長的閑置期
B. 對顧客的反應(yīng)更加不靈活
C. 增加存貨持有成本
D. 減少設(shè)置成本
最新試題
某企業(yè)運用波士頓矩陣進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析，那么在哪個階段會出現(xiàn)衰退的現(xiàn)象？（）
會計信息系統(tǒng)（AIS）屬于價值鏈的哪一活動？（）
對于確定資本預(yù)算的現(xiàn)金流，下列哪項陳述是錯誤的？（）
寡頭廠商面臨著拐折需求曲線。該術(shù)語表述了，（）。
以下哪項正確的描述了企業(yè)風(fēng)險管理的順序？（）
下列哪一項會導(dǎo)致收益上升，除了（）。
以下哪項特征描述了壟斷競爭和寡頭壟斷？（）
ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司，大部分的車輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成，該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下，每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品，每單位消耗60人工小時，當(dāng)生產(chǎn)量小于等于640單位時，該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學(xué)習(xí)曲線為80%，每小時的人工工資為$18，計算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后，還需要多少人工成本來完成1000單位的生產(chǎn)？（）
ABC是一家房產(chǎn)開發(fā)公司。該公司新近完工的物業(yè)，在尚未進(jìn)行入住驗收之前就讓業(yè)主入住。對于ABC公司的行為而言，它涉及到了（）。
ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整，計劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲，因為那里的人力資源成本更低。但是在經(jīng)過風(fēng)險評估之后，ABC的管理層認(rèn)為，轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風(fēng)險大于ABC公司可能承受的風(fēng)險，以下各項都是ABC公司可能會采取的做法，除了（）。