判斷題提升和支持，即通過企業(yè)的關(guān)懷與協(xié)助，來幫助員工處理與面對(duì)變革所帶來的恐懼和焦慮，進(jìn)而提升員工的層次。
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1.單項(xiàng)選擇題所謂（）方法就是把組織中支持變革和反對(duì)變革的所有因素分為推力和阻力兩種力量，前者發(fā)動(dòng)并維持變革，后者反對(duì)和阻礙變革。當(dāng)兩力均衡時(shí)，組織維持原狀，當(dāng)推力大于阻力時(shí)，變革向前發(fā)展，反之變革受到阻礙。
A.動(dòng)力分析
B.力場(chǎng)分析
C.阻力分析
D.推力分析
2.單項(xiàng)選擇題（），主要是針對(duì)工作內(nèi)容、程序與步驟所進(jìn)行的變革。
A.戰(zhàn)略性變革
B.技術(shù)主導(dǎo)性變革
C.以任務(wù)為基礎(chǔ)的變革
D.以人為中心的變革
最新試題
為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程的有效控制，僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。
題型：判斷題
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
題型：判斷題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式，不包括以下哪一項(xiàng)內(nèi)容？（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
戰(zhàn)略績(jī)效預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較？（）
題型：多項(xiàng)選擇題
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
題型：判斷題