單項選擇題波士頓矩陣法對企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)務單位分析時使用的工具是（）
A.市場增長率和相對市場占有率矩陣
B.市場增長率和市場占有率矩陣
C.相對市場增長率和市場占有率矩陣
D.多因素投資組合矩陣
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1.單項選擇題對問號類和明星類的業(yè)務單位，可供選擇的投資戰(zhàn)略應是（）
A.發(fā)展策略
B.維持策略
C.收縮策略
D.放棄策略
2.單項選擇題某牙膏公司原來一直生產牙膏，現(xiàn)決定生產牙刷，這種戰(zhàn)略稱為（）
A.水平多角化
B.同心多角化
C.綜合多角化
D.前向一體化
3.單項選擇題青島啤酒股份有限公司通過兼并或收購山東省很多縣市的啤酒廠、兼并揚州、西安、武漢的啤酒廠，把啤酒的生產規(guī)模由年產40萬噸，迅速擴大到年產100萬噸。該公司實施的這種戰(zhàn)略叫（）
A.同心多角化
B.水平一體化
C.水平多角化
D.綜合多角化
4.單項選擇題把企業(yè)現(xiàn)有的產品投放到新市場上進行銷售，這種戰(zhàn)略稱為（）
A.產品發(fā)展
B.市場發(fā)展
C.市場滲透
D.多角化經營
5.單項選擇題某企業(yè)在生產冰箱的同時，還生產空調，這種戰(zhàn)略稱為（）
A.水平一體化
B.同心多角化
C.復合多角化
D.前向一體化
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某手機企業(yè)開始進軍平板電腦市場并獲利，這是產品線拓展的益處。
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社會責任是大型跨國企業(yè)應當注意的，小企業(yè)應首先關注生存與發(fā)展。
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供應鏈指的是從原材料一直到企業(yè)制成產品的過程。
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在繪制品牌定位圖時，應以哪些為中心考量（）
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迪士尼作為全球數字經濟的領先者，近年來流媒體業(yè)務盈利能力卻未能得到長足發(fā)展，其原因可能包括（）
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特許經營對于參與的個人而言是巨大機遇，但對于品牌而言則意味著巨大風險。
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小公司一旦陷入利基市場，就很難再與大企業(yè)競爭。
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在進行戰(zhàn)術目標市場選擇時，關鍵性因素包括（）
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在尋找潛在客戶時，應當遵循購買權，需求，預算，和交付時間表的順序（ANBT）。
題型：判斷題
產品可在功能領域創(chuàng)造價值，但心理價值完全取決于消費者自身的選擇。
題型：判斷題