A.取之不盡,用之不竭的
B.有限但可更新的
C.有限不可更新的
D.能源
E.原材料
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A.人口的數(shù)量
B.人口的構(gòu)成
C.人口的密度
D.收入
E.消費狀況
A.新產(chǎn)品開發(fā)周期縮短,產(chǎn)品更新?lián)Q代加速
B.信息不對稱加劇,營銷更加困難
C.各種直接營銷方式的出現(xiàn)和實體分配方式的變化
D.引起經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的變化
E.廣告媒體多樣化
A.國內(nèi)外政治形勢
B.生產(chǎn)資料購買者
C.社會文化狀況
D.競爭對手
E.人口與收人
A.人口
B.供應(yīng)商
C.顧客
D.企業(yè)員工
E.經(jīng)濟周期
A.客觀性
B.關(guān)聯(lián)性
C.層次性
D.差異性
E.動態(tài)性
最新試題
小公司一旦陷入利基市場,就很難再與大企業(yè)競爭。
某箱包企業(yè)舉行了托特包設(shè)計大賽,確定了材質(zhì)、顏色、款式,這包括了新產(chǎn)品開發(fā)的()
供應(yīng)鏈指的是從原材料一直到企業(yè)制成產(chǎn)品的過程。
某手機企業(yè)開始進軍平板電腦市場并獲利,這是產(chǎn)品線拓展的益處。
銷售代表引起了買家不愉快的聯(lián)想,因此放棄購買,這叫做心理抵觸。
在繪制品牌定位圖時,應(yīng)以哪些為中心考量()
特許經(jīng)營對于參與的個人而言是巨大機遇,但對于品牌而言則意味著巨大風(fēng)險。
一位消費者收集了限量版的球鞋,售罄后價格大幅上漲,她出手后小賺一筆,這體現(xiàn)了商品的貨幣價值。
當品牌由名人代言,消費者會采用中央路徑認真思考購買決策。
一位卓越的營銷總監(jiān)應(yīng)當做到哪些()