A.企業(yè)規(guī)模
B.競(jìng)爭(zhēng)狀況
C.市場(chǎng)狀況
D.產(chǎn)品特點(diǎn)
E.人員狀況
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A.15％
B.250％
C.375％
D.75％
A.年度計(jì)劃控制
B.盈利能力控制
C.效率控制
D.戰(zhàn)略控制
A.行政管理簡(jiǎn)單，易于管理
B.可針對(duì)不同的顧客群需要開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng)
C.不會(huì)使任何產(chǎn)品產(chǎn)生被忽略的問(wèn)題
D.各職能部門容易協(xié)調(diào)
A.組織管理費(fèi)用太高
B.有些產(chǎn)品和市場(chǎng)容易被忽略
C.容易造成計(jì)劃和實(shí)際的脫節(jié)
D.不能及時(shí)得到足夠的市場(chǎng)信息
A.產(chǎn)品類型和特點(diǎn)
B.推或拉的策略
C.購(gòu)買者的準(zhǔn)備階段
D.產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)生命周期階段
E.促銷工具的特點(diǎn)
最新試題
迪士尼作為全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)先者，近年來(lái)流媒體業(yè)務(wù)盈利能力卻未能得到長(zhǎng)足發(fā)展，其原因可能包括（）
特許經(jīng)營(yíng)對(duì)于參與的個(gè)人而言是巨大機(jī)遇，但對(duì)于品牌而言則意味著巨大風(fēng)險(xiǎn)。
某汽車企業(yè)打算在國(guó)慶期間進(jìn)行促銷，以下哪些手段可能較為有效（）
品牌個(gè)性不一定要強(qiáng)調(diào)價(jià)值、時(shí)尚，平和、誠(chéng)實(shí)也可以塑造超級(jí)品牌。
某手機(jī)企業(yè)開(kāi)始進(jìn)軍平板電腦市場(chǎng)并獲利，這是產(chǎn)品線拓展的益處。
一位卓越的營(yíng)銷總監(jiān)應(yīng)當(dāng)做到哪些（）
銷售代表引起了買家不愉快的聯(lián)想，因此放棄購(gòu)買，這叫做心理抵觸。
顧客投訴會(huì)導(dǎo)致顧客停止購(gòu)買，因此減少投訴至關(guān)重要。
在進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)市場(chǎng)選擇時(shí)，關(guān)鍵性因素包括（）
情境分析法指的是將各種不確定因素進(jìn)行假設(shè)，并合理評(píng)估可能的公司發(fā)展方向。