單項(xiàng)選擇題啟天公司是一家集手工制作和加工為一體的玩具生產(chǎn)商,由于企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展,公司高層將原來的業(yè)務(wù)部門獨(dú)立出來,空降了一位管理者,但由于該管理者對于業(yè)務(wù)不熟悉,遭到了幾乎80%的員工的反對,而大家基本上都推薦在單位工作了十幾年的老張來進(jìn)行業(yè)務(wù)的管理,因?yàn)槔蠌埖臉I(yè)務(wù)能力大家有目共睹,并且通過平時的業(yè)務(wù)安排,以及對外和其他部門的溝通的情況,老張都顯現(xiàn)了非常強(qiáng)的溝通能力和做事魄力,都受到了同事們的認(rèn)可。公司綜合考慮大家的意見,決定還是由老張來作為業(yè)務(wù)部門的主要負(fù)責(zé)人。根據(jù)以上信息可以判斷,老張獲得權(quán)力的來源是()。

A.參與或影響企業(yè)的戰(zhàn)略決策與實(shí)施過程
B.在管理層次中的地位
C.對資源的控制與交換的權(quán)力
D.個人的素質(zhì)和影響


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3.多項(xiàng)選擇題制定戰(zhàn)略選擇方案的方法主要有()。

A.自上而下的方法
B.自下而上的方法
C.縱橫結(jié)合的方法
D.上下結(jié)合的方法

4.多項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)中,屬于評估戰(zhàn)略備選方案的標(biāo)準(zhǔn)的有()。

A.可行性標(biāo)準(zhǔn)
B.可接受性標(biāo)準(zhǔn)
C.適宜性標(biāo)準(zhǔn)
D.可理解性標(biāo)準(zhǔn)

最新試題

下列屬于風(fēng)險評估的步驟的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

甲公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè),目前已經(jīng)進(jìn)入成熟期,公司領(lǐng)導(dǎo)層為了避免投資和經(jīng)營風(fēng)險,決定與一家日化企業(yè)合作,開發(fā)日化新產(chǎn)品,這時候甲公司可采用的組織結(jié)構(gòu)類型有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

平衡計(jì)分卡業(yè)績衡量方法主要涉及到()。

題型:多項(xiàng)選擇題

問題類業(yè)務(wù)通常是現(xiàn)金流量最差的,例如在產(chǎn)品生命周期中處于引進(jìn)期、因種種原因未能開拓市場局面的新產(chǎn)品即屬此類問題的業(yè)務(wù)。下列關(guān)于問題類業(yè)務(wù)的表述中正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

承樂公司在實(shí)施一個新戰(zhàn)略時,組織的要素發(fā)生了重大的變化,又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致,則下列說法正確的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機(jī)的種類,并判斷凱樂公司此次變革的時機(jī),以及可能選擇的模式。

題型:問答題

根據(jù)以上資料,判斷松下采取的組織結(jié)構(gòu)類型,并簡述其優(yōu)缺點(diǎn)。

題型:問答題

加拿大COCO報(bào)告(1995)認(rèn)為:“控制”是一個組織中支持該組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)諸要素的集合體,實(shí)質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”,風(fēng)險評估和風(fēng)險管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點(diǎn)闡述了內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的關(guān)系是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

下列公式正確的有()

題型:多項(xiàng)選擇題

下列各項(xiàng)中,關(guān)于國際化經(jīng)營企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的說法中不正確的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題