多項選擇題老板同員工分享的結(jié)果是導致利益變小，（）利益變大。
A.個人
B.團隊
C.相對
D.絕對
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1.單項選擇題每個人創(chuàng)業(yè)都有一些依據(jù)條件，這些依據(jù)條件與個人擁有的資源相關(guān)，其中不屬于內(nèi)部資源的是（）。
A.人脈
B.欲望
C.堅持力
D.家境
4.單項選擇題逆勢而動可以用來形容創(chuàng)業(yè)者不具備具備敏銳的（）。
A.政治嗅覺
B.商政治覺悟
C.商業(yè)嗅覺
D.商業(yè)眼界
最新試題
企業(yè)財務管理要在控制風險的條件下追求投資報酬。（）
題型：判斷題
當一個策略方案執(zhí)行了以后，發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設的，朝向不利于我們的方向，此時要堅持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去，一直到成功。（）
題型：判斷題
企業(yè)里的獨家技術(shù)，獨門秘方，獨特商業(yè)模式，獨家產(chǎn)品知識都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識。（）
題型：判斷題
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營運范圍，只要有獲利機會就可到有成長的產(chǎn)業(yè)領域進行創(chuàng)新。（）
題型：判斷題
建立期是成立實體企業(yè)與成立法律企業(yè)并投資建立運營系統(tǒng)的階段。（）
題型：判斷題
范圍經(jīng)濟是指范圍愈大則成本愈低。（）
題型：判斷題
當小企業(yè)的優(yōu)勢不高時，應采聚焦策略，將企業(yè)范圍聚焦到一個細分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢。（）
題型：判斷題
轉(zhuǎn)型進入相關(guān)的細分市場，產(chǎn)品的屬性必須改變，包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。（）
題型：判斷題
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加，要進行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化，包含職能分工與增加組織層級。（）
題型：判斷題
創(chuàng)新項目管理程序包含以下步驟：識別差距、概念化、定義、設計、開發(fā)、應用、項目評估7個步驟。（）
題型：判斷題