A.費(fèi)德勒
B.赫塞
C.布蘭查德
D.明茨伯格
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A.勞動(dòng)關(guān)系
B.法律關(guān)系
C.勞動(dòng)合同
D.雙務(wù)關(guān)系
A.工作內(nèi)容
B.勞動(dòng)報(bào)酬
C.試用期限
D.勞動(dòng)保護(hù)
A.審查一致性和準(zhǔn)確性
B.使用所有相關(guān)信息與數(shù)據(jù)
C.保守個(gè)人信息與數(shù)據(jù)的秘密
D.科學(xué)進(jìn)行分析
A.企業(yè)
B.員工
C.員工代表
D.企業(yè)家協(xié)會(huì)
A.要素有用
B.激勵(lì)促進(jìn)
C.動(dòng)態(tài)適應(yīng)
D.彈性冗余
最新試題
由于環(huán)境的復(fù)雜性和頻繁變化，管理者可以通過組織之間的合作減少組織對(duì)環(huán)境的過度依賴。
通過工作分析可以了解企業(yè)現(xiàn)有人力資源的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)。
工作再設(shè)計(jì)的結(jié)果就是使組織以新的形式各異的工作集合體凝聚員工，實(shí)現(xiàn)增效。
一般來說，采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)，人工成本比例低于采取產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的企業(yè)。
外部環(huán)境即對(duì)組織管理目標(biāo)有間接影響的因素，如政府、顧客和競爭對(duì)手等。
研究開發(fā)能力是企業(yè)組織競爭能力的重要組成部分，直接影響企業(yè)人力資源規(guī)劃的制定。
有效的人力資源規(guī)劃是由企業(yè)內(nèi)部相關(guān)人員共同完成的，而絕非單靠人力資源部就能夠完成，充分體現(xiàn)了系統(tǒng)性原則的要求。
無論組織在內(nèi)部采用何種有效的人力資源管理手段，組織競爭力提高到一定程度就必然會(huì)受到來自外部環(huán)境的制約。
人力資源供需平衡是指企業(yè)通過增員、減員和人員結(jié)構(gòu)調(diào)整等措施，使企業(yè)人力資源供需完全相等的狀態(tài)。
按照經(jīng)濟(jì)、有效與可行的原則，在對(duì)人力資源規(guī)劃進(jìn)行評(píng)價(jià)與控制時(shí)，只能對(duì)人力資源規(guī)劃的關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)與控制。