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單項(xiàng)選擇題

為了有效的管理項(xiàng)目，應(yīng)該將工作分解為小塊，以下各項(xiàng)中哪項(xiàng)不能說明任務(wù)應(yīng)該分解到什么程度？（）

A.可以在80小時以下完成
B.不能再進(jìn)一步進(jìn)行邏輯細(xì)分了
C.可由一個人完成
D.可以進(jìn)行實(shí)際估算

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單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目管理的5大過程組是（）

A.概念、規(guī)劃、執(zhí)行、檢查、收尾
B.啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾
C.規(guī)劃、開發(fā)、執(zhí)行、收尾、交付
D.啟動、執(zhí)行、監(jiān)督、評價(jià)、收尾配置管理，收尾

單項(xiàng)選擇題

某個項(xiàng)目第一年的預(yù)算是150萬美元，第二年的預(yù)算是300萬美元，第三年的預(yù)算是300萬美元，第四年的預(yù)算是80萬美元。在哪個階段項(xiàng)目的預(yù)算成本最高？（）

A.項(xiàng)目計(jì)劃編制階，
B.項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施階段，
C.全面變更控制階段，
D.項(xiàng)目啟動階段

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