A.要強(qiáng)化計(jì)劃、組織職能，弱化領(lǐng)導(dǎo)和控制職能
B.要強(qiáng)化計(jì)劃、組織和控制職能，弱化領(lǐng)導(dǎo)職能
C.要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、控制職能，弱化計(jì)劃職能
D.要強(qiáng)化組織、控制職能，弱化計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)職能
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A.職能機(jī)構(gòu)對(duì)下面進(jìn)行直接指揮的權(quán)力
B.信息傳遞路線長(zhǎng)、適應(yīng)環(huán)境變化差
C.多頭領(lǐng)導(dǎo)、政令不一
D.資源重復(fù)配置、管理費(fèi)用較高
A.科學(xué)和技術(shù)
B.知識(shí)與管理
C.科技與管理
D.資金與知識(shí)
A.戰(zhàn)略決策
B.管理決策
C.定量決策
D.多目標(biāo)決策
A.任務(wù)
B.產(chǎn)品
C.職能
D.服務(wù)方式
A.集中性低
B.速度快
C.領(lǐng)導(dǎo)能力高
D.成員滿足度低
最新試題
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是（）
影響跨國(guó)公司國(guó)際經(jīng)營(yíng)進(jìn)入方式選擇的因素包括（）
如果按照計(jì)劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類，“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來(lái)6個(gè)月中增長(zhǎng)15%”，這種計(jì)劃是（）
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會(huì)計(jì)年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”，這一目標(biāo)更能說(shuō)明目標(biāo)的哪一個(gè)性質(zhì)？（）
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào)，是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)（）
下列哪一種對(duì)管理人員培訓(xùn)方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類似的好處？（）
有效的全球化經(jīng)營(yíng)者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識(shí)與能力，它們是一個(gè)整體，其落腳點(diǎn)是（）
下列影響決策的因素中，不屬于決策主體因素的是（）
要使考評(píng)方案取得成效，必須讓那些受過(guò)專門(mén)評(píng)估培訓(xùn)的（）直接參與到方案實(shí)施中來(lái)。
將計(jì)劃分為程序性計(jì)劃和非程序性計(jì)劃，這是根據(jù)計(jì)劃的（）進(jìn)行分類的。